【來自 UCLA 博士後的分享:打造高效會議後工作流的方法】

【來自 UCLA 博士後的分享:打造高效會議後工作流的方法】

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

作為一名 UCLA 的博士後研究員,我在處理大量會議和項目協作時,逐漸摸索出了一套高效的會議後工作流。這套方法不僅能幫助整理會議記錄,還能為後續的研究和項目提供清晰的執行方向。在此,想與正在攻讀碩博士的你們分享,希望能為你的學術生涯提供一些實用的啟發。


▋ 1. 會議後第一步:轉錄錄音,整理粗稿

• 每次會議結束後,我會第一時間把錄音內容轉成文字粗稿。

• 粗稿不需要完美,只要能完整記錄會議中的關鍵點即可。

• 手動篩選與分塊處理:將粗稿內容按議題或主題劃分成小塊,便於後續編輯與分析。

• 例如,實驗進展、討論問題、後續計劃可以分成不同的段落。


▋ 2. 利用模板快速重組內容

• 這一步的目的是將會議內容結構化、清晰化,便於後續使用。

• 每個分塊內容可以套用固定模板,例如:

• 實驗進展模板:目標、結果、問題。

• 行動計劃模板:待辦事項、負責人、截止日期。

• 將會議記錄轉換成有邏輯、有條理的文檔,既能方便溝通,也能成為未來回顧的重要依據。


▋ 3. 工具的選擇:推薦使用 Ulysses

• 我習慣使用 Ulysses 來整理會議記錄,因為它能夠:

• 高效管理多篇文檔,方便按項目分類。

• 簡單生成長文檔,適合匯總多場會議的內容。

• 支援快速導出不同格式(如 PDF 或 Word),便於與團隊分享。

• 這樣的工具能讓你更專注於內容本身,而非格式或排版。


▋ 4. 擴展應用:讓文檔為項目服務

• 完整的會議記錄不僅僅是「記錄」,更是項目執行的基礎。

• 從記錄到執行的關鍵點:

1. 分工明確:將會議記錄中的行動計劃部分清晰地分配給負責人。

2. 逐步推進:定期查看記錄,跟進每項任務的進度。

3. 建立項目基礎:會議記錄累積下來,逐漸形成系統化的文檔資源,為項目管理提供長期支持。

• 作為博士後研究員,我的角色更多是「統籌全局」,而不是處理每一個細節。完整的文檔讓我可以清晰地掌握進度,並專注於核心的戰略規劃與資源分配。


結語

會議後的工作流看似瑣碎,但它其實是高效推進研究與項目的核心環節。將錄音轉為粗稿、重組內容、利用工具整理成長文檔,再推進到執行,這是一個循環迭代的過程。不斷練習後,這套方法會讓你更清楚每次會議的價值,並有效推進你的研究目標。


希望這套方法能為你的學術生活帶來啟發,也期待看到你運用這些技巧後的成果!

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王啟樺的沙龍
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