UCLA
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昨天我花了兩小時與 ChatGPT o1 pro 討論，體驗真的讓我驚艷。相較於 o1，o1 pro 給出的答案不僅結構清晰，深度也更上一層樓，雖然它每次都需要一分鐘左右的「長時間思考」，但這種等待絕對是值得的。
▋1. o1 pro 的「長思考」，背後是龐大的計算資源
• 每次回答都需要
身為 UCLA 統計與資料科學系的博士後研究員，長時間的研究生活讓我發現，管理時間和專注力 才是真正拉開學術進度的關鍵。
最近回台灣，時差讓我意外切換成了**「下午 6 點睡、凌晨 1 點起」** 的反向晨型作息，結果發現這段時間變成高效黃金時段：世界安靜，沒人打擾，工作效率拉到巔峰。
碩博士生最常遇到的問題是什麼？等資源、等成果、等別人選擇你。 但很抱歉，等來等去，只會錯失主動掌握人生的機會。身為 UCLA 的博士後研究員，我總結了 4 個關鍵觀念，搞懂這 4 點，你才真正能掌控自己的未來：
1. 學校不會主動給你資源，你得自己去找
2. 學習不是為了試試看，而是為了產出
從 2020 年 10 月與 Obsidian 結緣，到今天已經過去 4 年。這 4 年間，Obsidian 從最初幫助我累積 Paper 的知識點，到現在支持我同時管理 7 個以上的研究專案，幾乎改變了我的學術生涯。
我想藉這篇分享，談談為什麼我覺得 Obsidian 值得學，也如何讓它成為學術
作為一名 UCLA 的博士後研究員，我的生活或許看起來有些「特別」——我獨來獨往，晚上九點睡覺，早上四點起床，過著與大多數人不太一樣的節奏。
▋獨來獨往，讓我更專注於自我成長
在學術圈裡，扎堆參與各種社交活動或熱衷於八卦，對我來說似乎沒什麼吸引力。我更喜歡把時間花在自己的研究上，把每一天規劃
作為一名 UCLA 的博士後研究員，我經常會接觸研究實習生，協助他們進行學術研究和實驗項目。這段經歷讓我深刻體會到，選對研究實習生，比花大量時間去指導一個不適合的人更加重要。
以下是我對兩種類型實習生的觀察：
1. 找錯實習生：耗時耗力，卻難有收穫
• 需要事無巨細地監督
有些實習
1. 選擇有主見但技術能力不足的學生
- 這類學生在面試中往往展現強烈的個人意見與自信，容易讓人誤以為他們對研究方向有深刻理解。然而，實際上，他們的技術基礎不足，無法支持創新的想法，最終導致研究進度緩慢或無法完成博士論文。
2. 選擇技術能力強但缺乏獨立思考的學生
- 技
身為一名 UCLA 的博士後研究員，我深刻體會到，碩博士生在研究過程中常面臨的挑戰與掙扎。有時，我們會感到迷茫，不知道如何推進研究，也擔心自己的努力是否會轉化成成果。因此，我希望透過這封信，將自己一路走來的心得與建議分享給大家，幫助你們更順利地完成學術目標。
▌第一步：學會獨立，建立自己的研究
**TL;DR**
今天總計花了 **235 分鐘**，完成了 5 項核心工作，從財務學習、會議規劃到 Pitch Deck 優化，每一項都有明確的目標與進展。透過有效的時間管理，成功推進多個重要任務，感覺充實且有收穫。
▋1. 財務學習與計畫（60分鐘）
上午 9:00
「人們認為“執行 Execution” 是商業的"戰術 tactical"層面，是領導者會“委任 Delegate”給下屬，而領導者聚焦於覺察更高層次的“戰略 strategic”。
這樣想完全是錯的。
“執行 Execution" 不僅只是“戰術 tactics”，更是“紀律 disc
