眾所周知,Valentino是有高訂基因的,這在時尚產來來講算是貴族血統。沒辦法,每一個社會領域都有階層性、身份認同,時尚產業就是以高級訂製服的技術含量最高,也最難達成,在物以稀為貴的前提下,這便自然成為嫡子般的存在,享受著其身份帶來的崇拜與豐厚資源。Valentino深知其高定血統的優勢,其實也並未傻傻的不懂利用,從他頻繁的於全球策展自家優越的製衣技術,向各圈內人與消費者展現自身優越的藝術天賦及技術,卻也忘記真正資本主義運動以及提供業績的,是普羅大眾,也就是較容易入手一般成衣的客群。Valentino在將其高級製衣技術與社會認同氛圍,轉化爲成衣售賣的品牌力與品牌溢價,這是時尚產業的致命傷。要知道皇帝雖然每天穿著高大上的龍袍上早朝,日常生活中也是要換上常服與嬪妃嬉戲,這個「日常化」就是時裝產業的零售轉化能力。換句話說,Valentino的品牌質感因其先天基因得到較高的時尚地位,當要落地與消費市場做接觸與轉化成金流卻相當欠缺。
我們在大秀上看到的衣裝包飾通常稱為秀款,秀款之所以為秀款就表示這類產品專門設計來作秀的,是挑場合才能入手的,而且做工繁複,技術層次較高。待到實體店銷售時,還需經由奢牌的零售轉化部門將這些元素轉型成有商業售賣性的產品。簡單來說就是把天上的星星摘下來變成手中的鑽石賣給你,因為天上的星星相當難得,手中的鑽石也相當稀少,但鑽石是可以採集到的,所以定價不好意思,我們要賣給你星星的價格,因為星星你沒有我們是接觸不到的。這樣的比喻套句通俗的說法就是接地氣,行話叫做商轉(商業轉化),這部分Valentino是執行的較差的。
Valentino設計師雙人組拆夥後,Maria Grazia Chiuri到Dior後所創作的商品都有受到該牌零售部門的商轉變形,增加銷售邁相。簡單來說,時裝秀發表的高大上華麗意象,優秀的Dior零售團隊融合Maria Grazia Chiuri的設計思維與意念,轉換成讓平常人有購買慾且日常較實穿的商業化產品。迪奧的女裝在網路的風評就是非常好穿,這個好穿是代表他不太挑場合,也就是合穿性的時機點非常多,這會讓消費者更有意願對其掏腰包。網評迪奧的衣飾都說,他們加的服裝有著高級訂製的工藝,又不是那麼的過分藝術不接地氣,非常方便作為出門裝扮的選擇。而這些評論是是范倫鐵諾較少見的,也就是說非高定客群的消費者,在成衣的選購上基本是不以范倫鐵諾的衣服作為首選之一。