流程圖以不同類型的框代表不同種類的步驟，每兩個步驟之間則以箭頭連接，在分析、設計、記錄及操控許多領域都有廣泛應用。
先跟大家講解下繪製流程圖需要事先做好的4個必備工作，如果不把必備工作先做好，是不可能畫出一個高品質的流程圖的。
一、明確流程的邏輯
流程的設計需要結合產品的策略方向，產品的策略方向是指產品是想達到一個什麼樣的結果。想要達到這個結果，需要做哪些工作，對這些工作進行拆分和整理，形成一個能夠將產品策略變成現實的流程圖。
二、將業務活動拆解整理
如果你在一個電商平台，你需要做怎樣的流程設計呢？是商品展示頁面、購物車頁面還是付款頁面？是下單頁、出貨頁面還是評價頁面？在設計每個流程時都需要考慮到這些內容，以便於讓使用者可以更輕鬆地獲得所需的資訊。
三、梳理流程之間的關係
流程圖中各流程之間是相互關聯和遞進的，因為整個業務流程是一個持續循環、不斷發展變化的過程，所以在設計時應該考慮到。
例如，我想要進行一個產品的開發，那麼我要如何讓我所要做的這個業務流程變成現實呢？答案是首先要去做這套業務流程模型；接著，就會根據業務邏輯梳理出各個子流程；接著再根據各個子流程去設計更多的子流程；最後再將各個子流程組合起來形成整個產品。
四、需要提煉重要訊息
做過很多專案的產品同學告訴我們，流程圖都是越做越複雜，甚至出現了幾個版本的迭代。因為產品經理在設計流程圖時，很多時候需要思考很多種情況，為了把產品設計好，一般都會在業務需求、產品目標上做各種取捨，在業務目標的基礎上會增加一些流程，這些流程都會以流程圖的形式體現。
有些同學為了圖方便把很多種狀況都羅列出來了。例如客服這個業務流程裡面就包括了電話、郵件和人工客服；銷售這個業務流程裡面也有電話和人工客服；物流這個業務流程裡面又有電話和快遞等情況……最後就導致整個流程圖看起來有點亂，所以我們只需要列取關鍵資訊。
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看完了上面的內容，電腦前的你是不是也躍躍欲試了，只要2步，就可以繪製一份高品質的流程圖，快行動起來吧。
1.選擇一款合適的流程圖繪製工具
想要繪製流程圖，必須先選擇一個好的工具。给你推薦給你ProcessOn流程圖，（官網網址：https://www.processon.io/zh-tw/ )。
ProcessOn是一款專業的線上作圖工具和知識分享社區，自上線以來，一直致力於高效、易用繪圖軟體的研發和優質模板內容的生產，它支援流程圖、思維導圖、思維筆記、原型圖、網路拓樸圖、泳道圖、UML等十多種專業圖形的繪製，為個人和企業群體提供專業的工具和海量優質模板內容，使用場景覆蓋工作、學習和生活各個方面。
2.建立流程圖並進行繪製
進入ProcessOn個人檔案頁，點選左上角新建－流程圖。在左側圖形庫拖曳箭頭、圓形等元素到畫布，繪製出基本流程。
頂部工具列支援修改文字、圖形和連線的樣式，包括字型、字號、顏色等。可以將核心流程標註出來。
小結
相信經過小編的講解，你已經掌握瞭如何去繪製一張高品質的流程圖。你也可以造訪ProcessOn模板社區，這裡有創作者分享的高品質流程圖模板，支援免費克隆使用，快去體驗吧。
