太子的用心:一起工作,是成長還是分裂的開始?

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

一起工作,是成長還是分裂的開始?

那天,太子和一位帶著女友及妹妹的信士來討論事業發展。太子提到,未來他們應該會一起工作,而信士因為工作的要求,可能會對她們嚴格對待,甚至顯得嚴厲。

聽到這裡,我不禁有些擔憂,他們是否理解太子提出這個問題的用心?

這裡有一個關鍵問題:他們是否準備好了面對工作的嚴格要求?

信士在工作上有他的標準與原則,為了確保團隊效率,他必須對她們提出高要求,甚至在必要時展現嚴厲的一面。但問題是,這樣的態度,她們能夠接受嗎?她們是否能理解,這樣的嚴厲並非針對個人,而是為了團隊與工作的順利運作?

太子擔憂的是,如果她們沒有足夠的心理準備,當信士在職場上展現專業的嚴格時,情感上的衝突將會迅速浮現。如果無法正確處理,這份事業不僅難以持續,連彼此的關係也可能因此破裂。


被要求的一方,能否自我提升,不成為對方的負擔?

「如果你停下來,對方只能選擇等你,或者離開你。」

一起工作,不只是共享成功的喜悅,更是同步承擔壓力與挑戰。這意味著,雙方的步調必須一致,否則,一方全力衝刺,另一方卻停滯不前,這種不對等的狀態將成為彼此的負擔。

如果她們沒有準備好適應工作的節奏,沒有主動學習、提升自己的能力,那麼信士的要求就會被視為「苛刻」、「不近人情」,而非專業上的基本標準。最終,這種落差將會逐漸侵蝕彼此的關係,讓原本的夥伴關係變成壓力與衝突。

所以,真正的問題是:她們願不願意為了工作自我要求?

  • 當遇到困難時,選擇抱怨還是解決問題?
  • 面對新的挑戰,主動學習還是等待別人來帶?
  • 工作上的嚴格標準,視為壓力還是成長的機會?

如果沒有這樣的覺悟,那麼不論彼此的關係多親近,這樣的工作合作都將難以維持。


面對要求,能否理性對待,而不是情緒化反應?

「當對方提出高標準時,你的第一反應是『努力跟上』,還是『你幹嘛兇我』?」

信士作為職場領導者,對工作有一定的標準,這些要求並非針對個人,而是為了確保團隊能夠順利運作。但當面對親密關係中的人時,這種「專業的嚴格」往往容易被誤解為「個人的冷漠」。

許多情侶、家人或朋友一起共事時,最難克服的就是這個心理落差——當對方在工作中嚴肅對待時,會不會產生情緒化的反應,認為「你是不是變了?」、「你怎麼這麼無情?」、「你是不是不在乎我了?」

但現實是,職場上的標準本就不同於私人關係。真正成熟的夥伴關係,應該能夠區分:

  • 專業的批評,不等於個人否定
  • 嚴格的要求,是對整體負責,而非刻意針對
  • 理性溝通,而非情緒化應對,才能真正解決問題

如果在工作場域中,無法接受被要求與被指導,那麼這段合作關係終究無法長久。


感情與事業的平衡,來自同步成長

這不僅僅是關於「能不能一起工作」,更是關於「能不能一起變強」。

如果選擇一起奮鬥,那麼雙方都應該有相應的心理準備:

提升自己,不讓彼此成為負擔

理性對待工作標準,而非情緒化反應

當雙方都能夠以成熟的心態應對工作挑戰,這份事業才能真正成為彼此的助力,而不是裂痕的開端。

但如果其中一方無法跟上,或是無法接受對方的高標準,那麼最終,這段合作不僅無法持續,連彼此的關係也會逐漸疲憊。

事業與感情的平衡,從來不是靠妥協,而是靠同步成長。

當決定一起奮鬥的那一刻,便意味著
彼此都要成為更好的人,而不是期待對方停下來遷就自己
留言
avatar-img
留言分享你的想法!

































































墨龍太子如是說:「神明屬陽錢、公媽屬陰錢,都是正財;而徧財是福報所來;而公媽對子孫的幫忙有時比你拜過的神明還大…?。」 這陣子因為未來的工作規劃,查找了許多有用的方式 能讓努力認真的自己,除有神明的看照外,還能增強財運及福運。 過程中意外發現許多人說 拜公媽 是第一要項也是最基本的一定要的,雖然自
墨龍太子如是說:「神明屬陽錢、公媽屬陰錢,都是正財;而徧財是福報所來;而公媽對子孫的幫忙有時比你拜過的神明還大…?。」 這陣子因為未來的工作規劃,查找了許多有用的方式 能讓努力認真的自己,除有神明的看照外,還能增強財運及福運。 過程中意外發現許多人說 拜公媽 是第一要項也是最基本的一定要的,雖然自
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
今天就來講述一下另外一個人的打工故事,也就是我的室友之一立委的事情, 通常我個建議各位聽眾,在大一新鮮人的時候,還不要急著先去打工, 因為必修課還蠻多的,而且從補休還要花錢其實划不來, 立委算是我們寢室裡面四個人加進算最不太好的,好啦那個家境最好的人是我啦!!   所以他在入學的這段時間沒
Thumbnail
關於打工這件事情,只要是台灣的聽種就會敲碗回到了,為什麼沒有7-11打工的項目,這不就來了嗎? 關於7-11打工的事情,就要說到我的室友王子的打工事情了,王子可以說是家境比我差一些的人,所以在大二大三的時候就去打工了,這邊差個題外話,通常你在找打工的事情,都建議運用人脈找工作,會比你用網路的人力銀
Thumbnail
2024 0710 今日塔羅:報酬 回饋 Reward   昨晚幾個朋友相聚。 四個大人加上一個大孩子。 其中三個大人的工作經驗是人力資源。   人,就是如此奇妙。 個性不同,特質不同,雖然都是從事人力資源的工作,可發展方向也非常不一樣。 三個臭皮匠湊在一起,那真的就是,吵鬧不已。
前言-誤入大企業的小員工 開始説明創作這個文章的意思,我不是文組出身的高材生,也不是現在那些高學歷的人才,只是ㄧ個無法討主管歡心,確事事能夠營刃而解的無趣大叔,面對已經上班近30年的公司,有很多的無奈,又有很多的感慨,又無處可說無人能理解,只好在這個平台上述說自己發生的果往,討拍或是討罵,因為生活
Thumbnail
七年級生真的是挑戰的世代!!!!!! 就像新青安讓年輕人接盤,幫建商及投資客解套一樣。公司主管也是要求七年級生幫他們解套(做事),但後面的89年級生很明顯不打算接盤子,替自己多想想是必要的! 我真心認為七年級生是受禮教束縛可是又來不及轉型的一代>< 五六年級生的主管,對於部屬有耐操賣命
Thumbnail
@在外工作與打工的過程中,常結識不同的同事與朋友;印象中,比較特殊的,在工作過程中,無意認識財團地主的第三代小孩,以及校園幫派的頭領。 @在認識他們的時候,他們都很低調老實,表現得和一般的員工一模一樣,一點富貴之氣或囂張之氣都不顯露出來。 @他們兩位一位叫文元,一位叫有為,文元一直在服務業,
接著很快的一個月過去,當媽的想說孩子還是要訓練他就業,畢竟未來要接掌事業,於是乎安排小颯進公司,當然不可能一開始就讓小颯擔當主管階級,頂多就是先從基層業務開始,小颯第一天入職就被塞一堆工作,當爸的並沒有公開小颯身分,而是用曾國峰的名義讓小颯入職。
Thumbnail
我在園區上班時先是經由客戶電話中幫一位主管完成一件託付 後來跟這位主管會有電話聯絡,電話中他會聊到太太跟女兒 他所屬的公司正是我公司的重要客戶,當時我們雙方營業額都在快速成長 也正走向國際化的轉型他跟我常常要不停學習新系統讓工作營運能避免人為的操作錯誤 導致損失,他做人資主管面對公司要跨入國
Thumbnail
至成是未上市老闆的特助,公司裡大大小小的業務都要掌握,每天下班回到家已經很晚了,幸好至成太太很支持先生在職場上的發揮,所以家中及小孩教育的事,太太都盡量不麻煩他。
Thumbnail
今天就來講述一下另外一個人的打工故事,也就是我的室友之一立委的事情, 通常我個建議各位聽眾,在大一新鮮人的時候,還不要急著先去打工, 因為必修課還蠻多的,而且從補休還要花錢其實划不來, 立委算是我們寢室裡面四個人加進算最不太好的,好啦那個家境最好的人是我啦!!   所以他在入學的這段時間沒
Thumbnail
關於打工這件事情,只要是台灣的聽種就會敲碗回到了,為什麼沒有7-11打工的項目,這不就來了嗎? 關於7-11打工的事情,就要說到我的室友王子的打工事情了,王子可以說是家境比我差一些的人,所以在大二大三的時候就去打工了,這邊差個題外話,通常你在找打工的事情,都建議運用人脈找工作,會比你用網路的人力銀
Thumbnail
2024 0710 今日塔羅:報酬 回饋 Reward   昨晚幾個朋友相聚。 四個大人加上一個大孩子。 其中三個大人的工作經驗是人力資源。   人,就是如此奇妙。 個性不同,特質不同,雖然都是從事人力資源的工作,可發展方向也非常不一樣。 三個臭皮匠湊在一起,那真的就是,吵鬧不已。
前言-誤入大企業的小員工 開始説明創作這個文章的意思,我不是文組出身的高材生,也不是現在那些高學歷的人才,只是ㄧ個無法討主管歡心,確事事能夠營刃而解的無趣大叔,面對已經上班近30年的公司,有很多的無奈,又有很多的感慨,又無處可說無人能理解,只好在這個平台上述說自己發生的果往,討拍或是討罵,因為生活
Thumbnail
七年級生真的是挑戰的世代!!!!!! 就像新青安讓年輕人接盤,幫建商及投資客解套一樣。公司主管也是要求七年級生幫他們解套(做事),但後面的89年級生很明顯不打算接盤子,替自己多想想是必要的! 我真心認為七年級生是受禮教束縛可是又來不及轉型的一代>< 五六年級生的主管,對於部屬有耐操賣命
Thumbnail
@在外工作與打工的過程中,常結識不同的同事與朋友;印象中,比較特殊的,在工作過程中,無意認識財團地主的第三代小孩,以及校園幫派的頭領。 @在認識他們的時候,他們都很低調老實,表現得和一般的員工一模一樣,一點富貴之氣或囂張之氣都不顯露出來。 @他們兩位一位叫文元,一位叫有為,文元一直在服務業,
接著很快的一個月過去,當媽的想說孩子還是要訓練他就業,畢竟未來要接掌事業,於是乎安排小颯進公司,當然不可能一開始就讓小颯擔當主管階級,頂多就是先從基層業務開始,小颯第一天入職就被塞一堆工作,當爸的並沒有公開小颯身分,而是用曾國峰的名義讓小颯入職。
Thumbnail
我在園區上班時先是經由客戶電話中幫一位主管完成一件託付 後來跟這位主管會有電話聯絡,電話中他會聊到太太跟女兒 他所屬的公司正是我公司的重要客戶,當時我們雙方營業額都在快速成長 也正走向國際化的轉型他跟我常常要不停學習新系統讓工作營運能避免人為的操作錯誤 導致損失,他做人資主管面對公司要跨入國
Thumbnail
至成是未上市老闆的特助,公司裡大大小小的業務都要掌握,每天下班回到家已經很晚了,幸好至成太太很支持先生在職場上的發揮,所以家中及小孩教育的事,太太都盡量不麻煩他。