看到市場上玲瓏滿目的商品，有人會好奇到底需要多少開發時間嗎？
這個問題在我開始當產品經理後，漸漸有了答案。
或許沒有人像我一樣，一畢業後就直接當起產品經理。
沒做過產品，卻要估算出產品在每個部門需要花多久時間。根本天方夜譚。
但被交代的任務依舊是需要達成，於是乎開始我的不要臉之路。
執行三步驟
第一步，參考過往的產品開發時程圖，但雖然可以參考，有些小細節卻會不一樣。
第二步，一一詢問每個部門負責的人，一定會被多報時間。
但沒有辦法，你只能聽，因為是菜鳥，沒有任何技術可以去進行壓縮。但可以累積實力。
第三步，執行。
執行就是最有趣的地方。幾次規劃產品後，會漸漸發現在什麼地方會遇到風險，那在下一次就可以漸漸避免。讓自己的流程越來越快。
或許剛開始真的是瞎子摸象，但很多時候，都是在這些模糊中理出了自己的思緒。
漸漸地每個人都可以有自己的特色風格，來帶領研發團隊，做出一些自己巧思的產品。更符合人體工學、更符合顧客需求。很多時候，學習到了不同的新知識，就會有一種跳脫舒適圈的感覺，讓一天更有充實感！
但凡事都需要時間的淬鍊。才能成為自己想要的樣子。
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