產品經理面試必問:一次掌握 30 個經典題|EP52

更新於 2024/06/29閱讀時間約 9 分鐘

產品經理面試都會問什麼?要怎麼準備?這篇整理我之前在應徵產品經理的面試問題,以及綜合網路上大家常被問的,總共精選 30 題,提供給正在準備產品經理、產品企劃面試的朋友們。

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誰適合看這篇文章?
✔ 對產品經理、產品企劃、產品策略、產品規劃有興趣的朋友

⠀⠀

一、個人經歷:你是誰?你的個性是?你的動機?

  1. 3 分鐘介紹自己,為什麼想來應徵?
  2. 3 個優點、3 個缺點?
  3. 為什麼想要轉職到產品經理而非其他職務?
  4. 為什麼想要應徵我們公司而非其他公司?
  5. 為什麼想要應徵這個產業而非其他產業?
  6. 過往遇過最大的挑戰?重來一次會怎麼做?
  7. 你如何處理壓力和緊張的情況?
  8. 描述一次你在工作中犯的錯誤以及你是如何處理的?
  9. 遇到團隊中的衝突會如何解決?
  10. 什麼驅動你在工作中不斷進步和成長?

⠀⠀

二、工作技能:你會什麼?你擅長什麼?如何佐證?

  1. 過往在產品團隊的角色是?對該產品創造什麼效益?
  2. 如何排序開發優先級?以及如何處理意見分歧?
  3. 如果你認為該需求不能做或不必要做,你會怎麼樣拒絕需求端?
  4. 如何驗證一件功能是成功或是失敗?交付完成的定義是?
  5. 你最成功的產品經歷是什麼?具體描述這個產品的成功要素。
  6. 相關經歷較少時,會怎麼克服實戰上的不足?
  7. 你在進行市場調查時會用哪些工具和方法?
  8. 如何利用數據分析來驅動產品決策?
  9. 如何處理與技術團隊的溝通和協作?
  10. 描述你曾經主導過的一個產品開發周期,包括從構想到上線的每個步驟。

⠀⠀

三、未來展望:你想去哪裡?你的目標是?你想成為什麼?

  1. 未來 3–5 年的職涯方向是?
  2. 期望在這間公司/這個產品團隊做到什麼?
  3. 對於這款產品的未來看法是?
  4. 你期望的工作模式/團隊互動模式/帶領方式?
  5. 你期望的薪資待遇是?
  6. 如果加入我們公司,第一個月你會做哪些事情來了解和推動產品?
  7. 希望在這個角色中學到什麼或發展哪些技能?
  8. 如何看待產品經理在企業中的長期角色?
  9. 如何保持自己的行業知識和技術前沿?
  10. 你認為 AI 會如何影響產品經理這個職位?

⠀⠀

上面 30 題是我認為很重要、且在不同產業都有機會被問到,但因為不同產業的回答不盡相同,我之前在準備產品經理和產品企劃的面試時,都會先針對每個面試考古題進行自問自答,並確認以下事項:

  1. 邏輯是否順暢
  2. 內容是否前後呼應
  3. 回答是否跟這次應徵內容有關

因此建議大家在準備時,仍要先確認產業、部門、或工作描述 (Job Description),下方是我請 ChatGPT 提供的建議回答方向,僅供參考。

⠀⠀


⠀⠀

一、個人經歷

  1. 3 分鐘介紹自己,為什麼想來應徵? 面試官希望聽到應徵者的工作背景、過往經驗。此外,建議說明為什麼對該公司和職位感興趣,以及自己如何為公司帶來價值。
  2. 3 個優點、3 個缺點? 面試官希望聽到應徵者對自己有清晰的認識,能夠具體描述自己的優點及其在工作中的應用。同時,期望應徵者能誠實談論自己的缺點並說明如何克服這些缺點。
  3. 為什麼想要轉職到產品經理而非其他職務? 面試官希望了解應徵者對產品經理職位的熱情和理解,特別是應徵者為什麼認為這個職位適合自己。應徵者應該描述自己對產品開發的興趣和相關技能。
  4. 為什麼想要應徵我們公司而非其他公司? 面試官希望應徵者說明對公司的了解,包括公司的文化、產品和市場地位。應徵者應該說明為什麼這些特點吸引他們,以及他們希望為公司創造什麼價值。
  5. 為什麼想要應徵這個產業而非其他產業? 面試官希望了解應徵者對產業的興趣和了解。應徵者應該展示對產業的熱情,並解釋這個產業如何與他們的職涯目標和技能結合。
  6. 過往遇過最大的挑戰?重來一次會怎麼做? 面試官希望聽到應徵者在面對挑戰時的具體經歷,包括挑戰的性質、他們如何應對以及從中學到了什麼。應徵者應該能夠反思並提出改進措施,展示出學習和成長的能力。
  7. 你如何處理壓力和緊張的情況? 面試官希望了解應徵者在壓力情況下的應對策略。應徵者應該描述具體的壓力管理方法,例如時間管理、優先級設定或壓力緩解技巧。
  8. 描述一次你在工作中犯的錯誤以及你是如何處理的? 面試官希望聽到應徵者能夠誠實面對過去的錯誤,並能夠描述如何解決問題和避免類似錯誤再次發生。這展示了應徵者的責任感和解決問題的能力。
  9. 遇到團隊中的衝突會如何解決? 面試官希望了解應徵者的衝突解決能力。應徵者應該描述具體的例子,展示他們如何通過溝通和協作來解決團隊衝突,並強調結果的積極影響。
  10. 什麼驅動你在工作中不斷進步和成長? 面試官希望聽到應徵者的內在動機和職業熱情。應徵者應該描述他們的學習習慣、對挑戰的渴望以及如何不斷提升自己的技能和知識。

⠀⠀

二、工作技能

  1. 過往在產品團隊的角色是?對該產品創造什麼效益? 面試官希望了解應徵者在產品團隊中的具體貢獻。應徵者應該描述自己的角色、具體任務和對產品帶來的積極影響,最好能用數據佐證。
  2. 如何排序開發優先級?以及如何處理意見分歧? 面試官希望聽到應徵者的優先級設定方法和處理分歧的策略。應徵者應該描述如何根據業務目標和客戶需求來設定優先級,並強調協作和溝通的重要性。
  3. 如果你認為該需求不能做或不必要做,你會怎麼樣拒絕需求端? 面試官希望了解應徵者如何處理拒絕需求的情況。應徵者應該展示出他們的溝通技巧,說明如何用數據和事實來支持自己的決定,並與需求端進行有效的溝通。
  4. 如何驗證一件功能是成功或是失敗?交付完成的定義是? 面試官希望了解應徵者的驗證方法和成功標準。應徵者應該描述他們的評估指標、用戶反饋和數據分析方法,並清晰地定義什麼是交付完成。
  5. 你最成功的產品經歷是什麼?具體描述這個產品的成功要素。 面試官希望聽到應徵者的成功案例,了解成功的原因和貢獻。應徵者應該具體描述產品的特點、成功的因素以及自己的角色和貢獻。
  6. 相關經歷較少時,會怎麼克服實戰上的不足? 面試官希望了解應徵者如何面對經驗不足的挑戰。應徵者應該展示出他們的學習能力和求知欲,說明他們如何通過學習和實踐來彌補經驗不足。
  7. 你在進行市場調查時會用哪些工具和方法? 面試官希望了解應徵者的市場調查能力。應徵者應該描述他們常用的市場調查工具和方法,以及如何通過市場調查來獲取有價值的數據。
  8. 如何利用數據分析來驅動產品決策? 面試官希望了解應徵者的數據分析能力。應徵者應該描述具體的數據分析方法和工具,以及如何通過數據分析來支持產品決策。
  9. 如何處理與技術團隊的溝通和協作? 面試官希望了解應徵者的跨部門協作能力。應徵者應該描述他們的溝通策略和協作方法,強調如何建立有效的溝通渠道和共同目標。
  10. 描述你曾經主導過的一個產品開發周期,包括從構想到上線的每個步驟。 面試官希望了解應徵者的產品開發經歷。應徵者應該描述產品開發的每個步驟,包括構思、設計、開發、測試和上線,並強調自己在每個階段的角色和貢獻。

⠀⠀

三、未來展望

  1. 未來 3–5 年的職涯方向是? 面試官希望了解應徵者的職業規劃。應徵者應該展示他們對未來的清晰願景,描述他們希望達到的職業目標和成長計劃。
  2. 期望在這間公司/這個產品團隊做到什麼? 面試官希望聽到應徵者對該公司和產品團隊的期望。應徵者應該描述他們希望在該公司實現的目標,以及他們計劃如何為公司和團隊貢獻價值。
  3. 對於這款產品的未來看法是? 面試官希望了解應徵者對公司產品的見解和未來展望。應徵者應該展示對產品的深入了解,並描述他們對產品未來發展的看法和建議。
  4. 你期望的工作模式/團隊互動模式/帶領方式? 面試官希望了解應徵者的工作偏好和領導風格。應徵者應該描述他們的理想工作環境、團隊合作方式和領導方法。
  5. 你期望的薪資待遇是? 面試官希望了解應徵者的薪資期望。應徵者應該根據市場標準和自己的經驗水平,提供一個合理的薪資範圍。
  6. 如果加入我們公司,第一個月你會做哪些事情來了解和推動產品? 面試官希望了解應徵者的入職計劃。應徵者應該描述他們在第一個月的具體行動計劃,包括了解產品、團隊和市場,並提出初步的產品改進建議。
  7. 希望在這個角色中學到什麼或發展哪些技能? 面試官希望了解應徵者的學習目標。應徵者應該描述他們希望在這個角色中學到的新技能和知識,以及如何計劃達到這些目標。
  8. 如何看待產品經理在企業中的長期角色? 面試官希望了解應徵者對產品經理角色的長期看法。應徵者應該描述產品經理在企業中的重要性和影響力,並展示他們對這個職位的長期承諾。
  9. 如何保持自己的行業知識和技術前沿? 面試官希望了解應徵者的學習習慣。應徵者應該描述他們如何通過閱讀、參加培訓和與同行交流來保持行業知識和技術的前沿。
  10. 你認為 AI 會如何影響產品經理這個職位? 面試官希望了解應徵者對AI技術的見解。應徵者應該描述AI對產品經理職位的潛在影響,包括決策支持、數據分析和用戶體驗改進等方面。

⠀⠀

總結

產品經理在這幾年越來越熱門,也越來越多講座或工作坊再拆解面試技巧,若有讀者對於面試方式、面試題目有想分享,也歡迎留言交流~

如對這系列文章興趣可以再觀看:

非常謝謝你的閱讀!上述單純以我的職場生活來整理,未能涵蓋所有案例。 

如果文章有一點啟發或幫助,可以留言或來信讓我知道 👏

.撰寫於:2024/06/29 ()

.撰文者:張家惟 Evan Chang
《思維的創意想像》是工作之餘發起的 Side Project,因為近期快速吸收各種資訊跟商業知識(Input),但一直沒有地方輸出(Output),因此想透過這系列記錄學到的內容,包含商業知識、產業洞見,或是職場分享等等,目前已有產品開發、客戶成功、社群行銷、思維增長、職場日記等系列文章。
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AI 履歷、AI 自傳、AI 找工作是近期很熱門的應用,但 AI 自傳要如何實現?身為產品經理要如何設計這個功能?如何套用到履歷編輯器內?這篇想分享我過往的產品發想經歷。
產品需求怎麼來?產品經理能決定產品走向嗎?產品路線圖怎麼制定?這篇想整理我在不同公司的產品開發流程,也分享不同公司的產品決策方式。
在敏捷開發過程中,每兩週都會有一場回顧會議(retro),PO、UX、RD、QA 會針對該 Sprint 進行檢討和反思,這篇想記錄以產品經理(PO)的角度常被提到的檢討點,一方面是幫助自己成長,另一面是更濃縮自己的產品想法。 誰適合看這篇文章?✔ 對產品經理、產品企劃、產品策略、產品規劃有興
近期正試著拓展產品思維,開始透過 FAANG 的 Product strategy Interview 來自我練習,這篇先從「如何提升 Cakeresume 使用人數?」開始,藉由自問自答、題目拆解、產品發想、市場策略等面向來挖深自己的產品想法。 誰適合看這篇文章?✔ 對產品經理、產品企劃、產
近期在準備產品經理的職涯訪談,剛好把一些產品思維紀錄一下,包含對於產品工作的理解、產品規劃流程、和產品經理的自我反思,這篇不代表最正確的答案,僅代表個人在產品經理道路上的思維。
產品經理做每個產品決策時,都不斷會被客戶、客戶經理、產品主管詢問各種為什麼,像是為什麼這樣設計?出發點是什麼?影響是什麼?因此這篇想記錄我在工作中遇到的各種產品問答,包含影響我哪些產品思維和框架。
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