提問這件事情，我覺得還蠻特別的喔。一直以來都有提到一個觀念——Change Question, Change Life（改變你的問句，就能改變你的生命）。
那麼，關於自己的人生，什麼才是最重要的問句呢？或者說，什麼是你最重要的一個目標？這其實也是一個問題。
我今天看到一句話，讓我突然有了很深的感觸，我把它轉述一下：「何不以最重要的問題為目標。」
我再重複一遍——何不以最重要的問題為目標。
這句話的意思是什麼呢？
也就是說，我們不妨把「最重要的問題」本身，當作是一個值得追尋的目標。
那最重要的問題是什麼？
對我而言，最重要的問題也許是：家人開心、財富自由，並且能過上自己理想的生活。
那麼，既然如此，如果我的目標是讓家人幸福、實現財務與時間自由，那「最重要的問題」就會變成：
我現在該做什麼？
我未來要前往哪裡？
我能運用什麼樣的工具，幫助自己達成想要的目標？
當我們開始不斷追問、釐清這些問題時，人生的方向也會變得越來越清晰。
那最重要的問題是什麼呢？
最重要的問題，也許是——
我可以控制什麼？
我的時間要如何分配？
我要怎麼利用現有的資源，創造更好的結果與人生？
我要如何一步一步擴張生活的品質？要怎麼持續提升自己的能力？
這些，其實都是「問題」，但也同時蘊含著「方向」。所以我覺得很有意思的一點是，我們不妨嘗試——何不以最重要的問題為目標？
當我們開始不斷探究這句話時，就會發現： 「最重要的問題」有時候並不是一個明確的答案，而是一個引導你前進的過程。
我也不敢說自己完全知道「最重要的問題」是什麼，但它確實讓我開始思考——如果把「問題」本身當成「目標」， 那麼我就能透過不斷解決問題，讓自己不斷前進。
於是我開始檢視自己目前的狀況：
我現在遇到的問題是——電子書要上架，但我對上架到國家圖書館的具體步驟還不太清楚。 這就是我眼前的問題。
那麼，接下來我就可以把它轉化為目標：在什麼時間內完成上架？ 要用什麼工具？ 要找到誰的協助？這樣一來，每一個問題都不再只是困擾，而是成為可以推動我前進的目標。
所以，這個概念對我來說最有啟發的地方在於：不斷地讓問題變成目標，透過提問推動行動。因為當我持續這樣做的時候，我就會一步一步靠近更好的自己。
但是，最重要的問題到底是什麼呢？
其實，要判定一個問題是否「最重要」並不容易。 除非你的人生有了很多體悟與經歷，才能慢慢明白哪些問題才真正影響你的人生方向。 當你找到這個問題時，就可以把它轉化為目標，這是一個非常特別的概念。
目前，我先不急著去定義「最重要的問題」，因為我自己還沒有完全探索清楚。
我現在的概念是：把我眼前的問題轉化為目標，當作一個有趣好玩的任務，然後逐步解決它。
這個過程本身，就像在破關一樣，帶著探索與成長的樂趣。我自己清楚的一個點是：在不同領域，要得到不同的結果。不論是工作、生活還是事業，每一塊都需要設定不同的目標，解決各自的問題。
舉例來說，對我而言，目前在書籍領域遇到的問題有：
- 電子書要上架
- 樣品書要印出來並付費
- 付費後要開始宣傳
而我的目標是：銷售達到一百萬本書籍。
當然，這個目標非常大，也看似誇張，但我曾看到一位創業家在不到一週的時間，透過線上直播與方案銷售，賣出超過三百萬本書。
這讓我明白，要達到這種成就，你必須善用自媒體、影響力，以及清楚的方案概念來行銷。所以，透過問題轉目標、目標驅動行動，再結合策略與工具，才能不斷突破自己的限制。
下一個點，就是明年的其中一個目標——多益900分。這是一個非常明確的目標。
那我會碰到什麼問題呢？
我最大的問題是：目前還沒有辦法規律地練習英文。
對我來說，規律練習非常重要，因為聽、說、讀、寫這四項能力都需要持續累積。 如果我能規律地練習這四項能力，我就有很大的機會提升分數，並改變現有的水平。
此外，我也可以參考那些已經取得好成績的人，例如多益滿分的講師，以及他們提供的課程和資訊，來吸收學習，幫助自己能力提升。
這是一個很實用且有意義的切入點。
第三個方面，是我的事業。
目前明確的規劃是：年底重新成為品牌代表，明年目標則是重新成為 Ruby Executive——經理級品牌大使。
這樣一來，我就可以把問題、挑戰與目標三個方向清楚地對應起來，形成一個完整的行動藍圖。
如果是這樣的話，那我碰到的問題可以整理如下：
目前我碰到的問題主要有三個方向：
1. 時間管理與人際連結
現階段下班後的行程是空的，也就是沒有用來談 case。 對我來說，最重要的是增加與人的連結、碰面、互動與溝通的機會。 所以一個很大的挑戰是：我要如何開拓市場，並且持續創造新的互動機會？
正如 John Maxwell 所說：「與人連結可以加速你達成目標」，這對任何目標都是關鍵。
2. 資金運用與分配
資金的運用與分配也是問題，例如工具（汽車）、油費等開銷，都需要有效管理。 這些都是現階段需要解決的問題。
3. 體態健康
目標是將體重拉回到 68 公斤以內，體脂率控制在 10% 以下。 目前碰到的問題是：如何養成規律運動與健康飲食習慣，確保能達到這些具體目標。
我將這三個問題都轉化為目標：
- 時間與人際連結 → 規劃下班行程，增加與人互動的機會
- 資金運用 → 制定資金分配計畫，支援行動與目標
- 體態健康 → 設計運動與飲食計畫，持續追蹤成果
這個過程其實是一個透過問題發掘自己、認識自己的方法，再進一步設定目標並行動，形成一個循環成長的模式。
目前，我都是一直在反覆思考三個點：我的目標是什麼？我碰到的問題是什麼？我該怎麼解決這個問題？
以體態健康為例，我回顧了一下自己的 IG。
在 2022 年時，我的體重是 70 公斤（小數點暫不計算），體脂肪是 20.3%。 如果我能將體重降到 68 公斤以下，體脂肪降到 10%，那將是非常驚人的成果，也是一個明確的目標。 當然，68 公斤與 10% 體脂之間，可能會有些許誤差，但目標已經很清楚。
目前遇到的問題是：
- 飲食控管不足：無法有效控制攝取的食物與營養。
- 運動落實困難：跑步與運動沒有完整持續落實。
我可以如何解決這些問題呢？
- 飲食：早餐以沙拉為主，搭配蛋白質。
- 運動：跑步時間最好能拉到 20 分鐘以上，並設定固定時間執行。
這些都是目前可以實際落地的行動。透過這個 目標—問題—解決方案 的過程，我可以一步一步讓自己更好。
這個想法先記錄下來，之後再檢視如何持續優化。今天的內容就到這裡，下一篇內容再見。 See you
