在考慮如何成功之前,先定義甚麼是成功

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發佈於學習
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網絡上教授「成功學」和商業知識的文章、課程可以說是多不勝數,從規畫到執行,從個人財務到公司結構,任君選擇。

但到底甚麼是「成功」?

這些文章往往給你一個錯覺:只要努力和找對方法,就可以飛黃騰達。

但問題是「做有錢人」「開創企業」真的是你的目標嗎?

你真的需要有錢嗎?

有誰不想當有錢人?

但問題是,你有沒有考慮過,到底要多有錢才是成功?

資產和付出的努力是有關的,如果你已經擁有10 億美金,你會想要不斷工作,把他變成 20 億美金嗎?

這樣是不是反倒把人生浪費了?

因此,先設定一個目標比起思考如何成功更加重要。

你要擁有多少資產才會感到安全、和可以有足夠的能力享受人生?

你真的需要創業嗎?

網絡上總是有種鼓吹創業的風氣,認為創業是唯一的翻身出路。

我認為創業的確是一個可以讓你賺到大量財富的機會。然而創業也是一場豪賭,雖然失敗可以再接再例,但你損失的機會成本卻是救不回來的。

很多人會覺得創業可以賺到比起月薪更多的收入,所以去創業是萬無一失的好事。但他們忽視了「不創業」時可以存下的金錢。

假設你的月薪是 2000 美元,而你的創業預估月收入是 2100 美元,你認為這 100 元的收入值得去拼搏嗎?

雖然創業的收入上限是無限高,但不可以因為這個無限高而忽略了絕大多數創業都會失敗的事實。其實創業需要考慮的機會成本遠比起直覺來得多:

  1. 創業需要花費更多時間和精力,因此你要對比的不是你的月薪,而是你的月薪加上「不創業可以節省的時間用來做副業的收入」。
  2. 不創業時有穩定的現金流,如果用來投入指數基金,會不會收益更大?

因此公式應該是這樣:

  • 打工者收入 = 月薪 + 副業的收入 + 指數基金複利
  • 創業者收入 = (預估月收入 x 成功維持機率)- 不可回收的機會成本

當你選擇創業,你不是在跟「不創業」比較,你是跟一個「月薪 + 副業 + 8% 年化複利」的穩定機器在對賭。

因此如果你的創業回報不能大幅超過打工者的基準,那麼這場賭局從數學上看就是錯誤的。

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你真的需要成功學嗎?

知識可以分為兩種,一種是顯性知識,一種是隱性知識。

顯性知識就是你可以從書本中學會的知識,你可以隨時說出熱傳導的三個方式,如何區分資產和負債。

隱性知識就是實作學回來的知識,例如如何游泳,你沒有辦法透過書本學會游泳的方法。隱性知識必須透過實踐獲得。

一般成功學都是遵從這個路徑:得到某個知識,你就可以更大機會成功。也就是假設創業是顯性知識。

但創業是「顯性知識」來的嗎?當然我不排除一些顯性知識可以幫助到創業,也就正如可能你也需要知道游泳姿勢的物理學才可以精進一樣。

但我認為創業很大程度是隱性知識,也就是沒有辦法傳授的。

如果你去觀察自媒體創業,尤其是 Youtuber ,他們大多都是自己摸索出來的,而不是透過在課堂上學習知識,然後實作。

創業如是,工作亦如是。

和你做同一份工作的同事為何升職比較快?是因為他學會了某種法則嗎?

我認為不是的,成功的人只是「內化」了成功的方式。

這也就是社會學中的文化資本(cultural capital),也就是你的談吐禮儀,生活方式等等。

你需要的是文化資本

成功學往往會教你要廣結善緣,説話要禮貌得體等等。但真正擁有文化資本的人往往知道在甚麼時候應該「不禮貌」。

一個具備高文化資本的人,在與大人物對談時,不會表現得像個過度恭敬的下屬。

他們懂得如何透過精準的提問與適度的沉默,建立一種「對等」的氣場

這種「鬆弛感」不是透過書本或者課程得來的。只能透過長期生活在容許發問、挑戰權威的氛圍下才可以得到。

如果你天生沒有得到這些文化資本,你只可以嘗試模仿,而不是像成功學所説的一樣,透過一些格言式的句子和禮儀得到尊重。

我列出的只是其中一個例子,而其實文化資本滲透生活的每個角落。因此重要的不是按照格言來生活,而是嘗試內化具備高文化資本的人的生活方式。

結語

這篇文章我提出了 4 個論點:

  1. 考慮個人資產目標比起追逐數字更加重要
  2. 創業不一定可以更快累積資產
  3. 成功學是顯性知識,不一定對成功有幫助
  4. 得到文化資本可以幫助成功

作為理性人,我認為有 3 個可以提升「成功」機會的方法:

  1. 透過社會學研究避開成功學的倖存者偏差。
  2. 透過近距離觀察成功的人,模仿他們,嘗試把隱性知識內化
  3. 想清楚自己對成功的定義

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