I. 資產負債表 - 評估企業經營的穩健度
i. 現金與約當現金: 金額需能應付兩個月以上的日常開銷加上資本支出與股息。
ii. 應收帳款與存貨週轉天數: 最好都不超過兩個月，但服飾業因為賣的品項比較繁多，可約100天。若合併報表中有太多不同產業，可能算不出或算出的存貨週轉天數和資產周轉率沒有意義，需要回頭看個體報表。
應收帳款周轉天數=(期末應收帳款及票據/全年銷貨金額) * 365
存貨週轉天數=(期末存貨金額/全年銷貨成本)*365
iii. 不動產和設備應能生財，閒置資產不宜高於5%: 而商譽及客戶關係因為是無形之產，需要特別關注是否真的能賺到預期獲利，須謹記與本業無關的投資應降到最低以提高營運效能。
iv. 負債佔總資產比率應該低於五成: 若沒有，就要留意能否償還一年到期公司債或長期借款，還款壓力大小依序為 : 公司債 > 應付票據 > 銀行借款 > 應付員工 > 應付帳款/費用
v. 年營收總額佔平均資產總額應不低於同業平均: 與正常營運無關的資產愈少，營運效能愈高。
vi. 流動比率應超過150%: 流動資產/流動負債的比率稱為流動比率，可判定公司在短期內有無財務風險。
II. 資產負債表 - 評估企業是否具結構性獲利能力
獲利成長率要高於營收成長率
營收增加是要追隨著利潤成長，若是成本與費用跟著增加降低了利潤，就算營收成長，也是不好的財務結構，若企業能掌控訂價權或擁有強勁的成本控制能力，就能創造長期穩定的毛利率。此外，不同產業會有不同營業費用的配比，例如B2C公司的推銷費占比會比B2B公司高，若營業費用增加率超過營收成長率，表示產品所產生的價值不足以吸引消費者，因此，擬定研發費用的多寡需有策略性思維，要與公司長期發展做結合。
損益平衡點必須控制在低點
應提高變動費用的比例，並降低固定費用的比率，讓公司在景氣變動時能有更彈性的經營能力，另外，根據產業與公司自身狀況，企業應至少做好總資產報酬率(ROA)，資本回報率(ROIC)，股東權益報酬率(ROE)任一項，才算是具備良好的獲利能力，擁有有穩定的現金流入，能讓公司能從營業活動中，產生足以讓企業從事投資及發放股利的現金流量。
