台灣教育市場龐大,不少人選擇創業開補習班或販售課程,沒想到面臨疫情時招生驟減的情況,收入減少的同時,店租和師資成本還得一直付!持續虧損的結果,讓補習班店家直喊吃不消;許多業者開始選擇將行銷成本給砍半,但反而造成招生率持續下降的死亡螺旋,這次
TinyBook將告訴大家,如何透過簡單的幾個步驟,就能帶領補習班度過虧損的危機哦!
讓補習班減少虧損、度過難關,先從數位轉型下手吧!
如果要減少補習班的虧損,直覺會想到往「成本支出」的方向去精簡,但若是降成本時連帶讓盈利能力下降,舉凡像是有影響力的師資、重要的招生廣告或業務等,反而會讓經營風險跟著放大。補習班會虧損的原因,其實在於售課的固定成本過高,招生的收入卻跟不上!最好的經營策略,是往「數位轉型」的目標前進,透過網路或系統的方式,協助降低人事與時間的固定成本,良好的體驗也能帶動課程的單次售價,幫助課程商家減少虧損,帶來更加長遠的經營效益。
活用三個數位轉型的秘訣,提高補習班商家30%利潤!