當他下定決心擴張規模，然後呢？然後他就死掉了……

「開分店」可以說是最簡單也最難的事情。

中小企業生存指南(1)——想做大之前先做小

觀點

錢要花在刀口上，也要省在點上。花錢在刀口，省錢在刀柄，手握不穩，刀也不好用。

正確的節省成本，幫助你找出公司裡的作業阻礙。



現在的選才面試流程跟70年代基本上是一樣的，過時的方法造成了資訊不對等的外部性，使得高失業率與高缺工率並行。

高失業率底下，很多人才之所以找不到工作，不是能力差，是被埋沒。

大家都只是人，用平常心對待所有人，不是用地位跟財富論斷好壞。

現在超巨型企業與個人工作室當道，中小企業機動性比不上工作室，資金人才無法與超巨型企業相比，兩方夾擠之下利潤越來越低，生存越來越難。


市場大小與生意體量的關係、正確的競爭方法，創造局部的產品差異化、找尋更精準的客戶需求、

創業成功率少於一成，有志創業的人早已被恫嚇到麻木了，我覺得大家需要的不是驚嚇教育，需要的是實務上可行的方法。



創業是對自我的改造，從腦子到手腳徹底的改造，當人擁有了一個事業，整個世界觀都會翻轉。

我很想問老闆們，年輕人努力不努力，跟他們的生意有關係嗎？如果一間公司的員工一共十人，那只要聘請十個努力的人就好了，外頭即使有幾百萬個不努力的年輕人，也跟這個公司毫無關係。

開業前要注意的兩件事情，市場調查可以貴也可以便宜，行銷亦然。

在虧損當中感到茫然，不如換個角度思考。假如我繼續虧損下去，養家活口還能辦到嗎？是不是子女也要來扛我的債務？假當初想要當老闆讓大家尊重我，在我虧到一無所有之後，還能夠贏得多少掌聲？