HR數位實驗室
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這裡是我實際試驗後，有關數位化的工作方法。
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在AI浪潮影響下，職場技能的定義隨之演變。流程優化已成為提升工作效率和生存能力的必要技能，並能駕馭AI的應用。從過去的被動執行轉向主動優化，利用AI技術和工具來簡化流程，不僅解放人力，還能促進策略性工作的發展。本文探討流程梳理的重要性和方法，展示如何透過改進流程來迎接AI驅動的未來。
在當今數位化快速發展的時代，學習AI和數位工具無疑是重要的技能。不過，僅僅學習這些工具並不夠，還需要將其應用於實際工作中，解決具體的業務痛點。本文將探討如何有效將學到的數位科技與業務實踐結合，才能真正實現數位轉型的成果。
HR在企業運作人工智慧（AI）如何幫助HR快速識別員工的獨特特質及潛力。隨著AI技術的發展，企業可以在招募、訓練及績效管理等領域實現流程優化，提升 HR 的作用與價值。報告也分析了AI導入面臨的挑戰，以及如何通過簡單的工具和實驗性產品像Jex™ AI Series開啟HR智能化的旅程。
回饋文化在企業中扮演著重要的角色，尤其是在國際化的企業中。本文探討了回饋文化的建立和重要性，並介紹了三明治回饋法和SBI回饋法的應用。此外，還介紹瞭如何利用AI來協助培訓人員和同事進行回饋。
像是手機的提醒、電子郵件通知、他人的催促...比方說什麼東西很急要趕快給他(但實際上根本不急)，這樣的時常在回應別人需求，很容易讓自己應該完成的任務被耽擱；或者是被會議將每天可運用的時間切割得很零碎。
