主動性
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好了，別緊張。你們都玩過這些東西，那些會寫詩、幫你調試程式碼或講笑話的AI。這就是我們稱為生成式AI(GenAI)的有趣玩意（還記得上回我們比較過傳統AI和生成式AI的差異嗎?）。這次，我們簡單聊聊一種截然不同的“野獸”: AI代理(AI Agents)，提供讀者一些基本概念。
從「不知」到「當責」，責任其實是一場內在旅程。
當你停止推責、開始承擔，從等待到主動，從被動執行到主導結果，
你就不只是完成任務的人，而是讓結果變好的人。
真正的責任，會讓你變得強大，也讓團隊更信任你。
想被信任，就要先主動。
不是性格決定行動，而是責任感驅動行為。
每一次願意說「我來」，其實都是在對自己說：「我能。」
責任不是被交代的，是被承接的。
而真正的成長，從主動開始。
在職場裡，自主性不是一蹴可幾，而是一層一層累積。從「照著做就好」的順從，到「敢扛責任」的承擔，再到「主動找方法」的行動，最後走向「我們一起創」的共創。每一次多問一句、多承擔一步，都是往更成熟的自己靠近。
旅行和工作中，積極主動不是性格標籤，而是情境下的選擇。有人旅行規劃超積極，有人等別人安排。工作也一樣，每個任務都能展現不同的主動性層級，從被動到承擔，都是面對問題時的選擇。學會觀察自己在哪個層級，才懂得如何跨出下一步。
當我們回頭去檢視上述的這些條件，我們會注意到，之所以有些人認為自己像是NPC一樣，是基於他們在種種不同項目上，都感覺自己比不上那些「主角」般的角色。在這樣的框架下，世界可以是一個有趣的遊戲，但那是對「主角們」來說，而我們只是NPC、小雜兵。無足輕重，沒資格真正體驗遊戲。
在台灣MeToo運動的浪潮之下，2023年七月底，立法院三讀通過了《性別平等教育法》修正案，全面地禁止與未成年學生發生師生戀，對象若為成年學生，則應避免利用不對等權勢關係發展親密關係。這樣的修正確實是一項重要的推展，但在法案的背後，仍有一些值得我們進一步思考的、關於「強制保護」的問題。
這位我免費諮詢的個案，過程太精采了，忍不住紀錄下來，呈現一個人改變的奇妙過程。
●只看到表面、結果，中間過程沒看到
￭排寒—看到方法很簡單，想要身體好（結果），就照著做。在社團裏，人家寫的中間過程沒看，沒放進心裏（我懷疑沒人寫嗎？不可能，是她沒在意，沒看到。第７次談完，再請她回去看。）
￭看到某
