離職潮
含有「離職潮」共 24 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
這篇隨筆深刻揭示了公職體系的「崩壞連鎖」：當薪資優勢消失、法律風險劇增，且社會評價淪為自嘲時，單靠 3% 加薪已換不回人才的留任。身為 15 年資歷的土木人，作者道出基層最赤裸的痛：我們不缺一份薪水，缺的是一個能讓人挺起胸膛、在專業中看見尊榮與意義的「留下理由」。
農曆新年後，辦公室總瀰漫著一股離職潮的焦慮。本文將探討如何將這股離職潮視為「人才結構體檢」的契機，並提出主管應與部屬建立的四個「對話支柱」，包括從管理者轉向職涯教練、應用自我決定理論、重建工作意義感，以及提供彈性與選擇，幫助企業留住人才。
剛放完過年，然後又接著準備要放連假，某個程度好像讓收心有了點緩衝，不過總有種事情都做不完，又要接著放假，過年後要準備忙些什麼呢?
#招募需求確認
上班就開始陸陸續續收到一些人員的離職申請，有些可能年前就有新工作著落的，有些就是裸辭的，總是年後加減會有這樣的離職潮，人員離職了
年終獎金入袋，又是農曆年前後傳統的離職潮。本文探討年後離職與資遣潮衍生的勞資爭議，並提供幾點建議，幫助欲離職員工如何優雅地提出離職，即使年後才遞出辭呈，仍能為自己留下好風評，有利於未來職涯發展。
年後離職潮少了用嘴做事的人，讓辦公室安靜了一陣子，但世界沒有變好，只是換了一種麻煩。
積案、加班、偽SOP、人力缺口在制度縫隙裡發酵。
以青觀察到，週六要不要加班與案件量會不會激起客訴無關，而與臉色、報表與面子有關。
在這個公司只需要「明天」的環境裡，制度不是為了解決問題，而是為了維持穩定的幻象。
悄悄離職潮來襲：你該知道的全球職場新常態
「悄悄離職」（Quiet Quitting）這個詞，最近在職場上真是熱議不斷。它不是真的辭職不幹了，而是指員工們把工作限制在「剛剛好」的範圍內，只做份內事，不多做一分，也不多投入一點心力。是不是聽起來有點耳熟呢？ 🤔
其實，這背後有很深層的原因
你在職場上，是否曾遇過讓人「全身電量瞬間歸零」的同事？與他互動時，你總是感覺痛苦、挫折、受阻，或是身心俱疲？
如果每次互動後，彷彿剛打完一場硬仗，或是公司出現大量的離職潮時，那你很可能正面對《九型難搞同事使用說明書》裡提到的「九型難搞同事」之一！
在接下來的對話中，我們將諦聽來自世界不同角落的聲音。每一個篇章，都將聚焦於不同社會群體所承受的、獨特而深刻的苦難。我們的目的，是共同探尋一條道路，一條從個人克制的「莫勸」，昇華為集體慈悲承諾的「同願」之路。
一、引言：離職潮背後的真相
近年來，無論台灣還是全球職場，都面臨相同困境——好人才留不住。許多企業管理層與 HR 常抱怨：「現在的年輕人抗壓性差，根本妥妥的草莓族」、「給了不錯的薪水跟待遇，為什麼還是離職？」然而，實際情況並非如此單純。
人才的大量流動，背後隱含的是 管理盲點、文化落差與職涯規劃
疫情後，歐美掀起「大離職潮」，許多人辭職的原因，不是薪水不夠，而是心累了。Zoe 就陷入這種困境，每天上班像是靈魂被掏空，想離開卻又怕失去穩定。她找上導師 Alan大叔，想問：到底什麼是職場倦怠？我們該逃離還是轉念？這篇對話，用故事、心理學和行動方案，帶你理解倦怠的真相，並找回屬於你的動力與意義。
