商業思維學院

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在這個不確定性極高的時代,專案管理早已不只是企業的技能,而是每個人面對人生課題的必修課。從會議桌上的沉默工程師,到能洞察全局的學院院長,游舒帆以真實故事告訴我們:專案管理的核心,不是時間與金錢,而是「解決問題、創造價值」。這是一篇關於成長、主導力與溫柔影響力的長篇報導,邀你一同走進他的思維世界。
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很慶幸 這次有參加到商業思維學院Gipi老師的課 兩次的實體課 台北會場 台南搭3:15的車北上 再搭19:00的車回來 但是精神狀態確一直很好 會場佈置明亮外 課程中也都持續感受到正能量 老師講課的幽默詼諧 助教的精闢回饋 同學間的無私分享 都是非常吸引人想繼續的動力
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一個夠好的問題,可以幫助你得到真正有意義的答案。
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安立格-avatar-img
2023/10/29
仔細聆聽和準確提問真的是很重要,就像內科醫師一樣,病人的需要來自看不到的病痛,要了解如何用藥,就賴病人能全講出來,也講得精準。同理可證,客戶的需求來自主觀的需要,而這些需要,如果是他們的舊案,很可能已經有些是來自過去負面的修正,如果能獲悉,而由你方提供更佳方案,那麼這樣的訪談含金量就高了。
文西與莉莎-avatar-img
發文者
2023/11/10
安立格 謝謝這麼用心的回饋,很感動!我覺得傾聽真的是非常重要的能力,而且需要很有意識的去學習,很多人以為自己有在聽,其實心和腦並沒有打開。而提問就是更進階的技巧了。
把「客戶」這兩個字替換成你的另一半(或是你想追求的對象)、你想入職的公司等等,你就會知道,為什麼要去了解對方的需求是一件很重要的事。
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我們必須清楚那些對我們而言最重要的客戶的需求,然後滿足這些人,這也是80/20法則的道理。
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安立格-avatar-img
2023/10/15
試著用最淺顯的道理來界定所有的兩者關係,不妨就用“交換”去理解,答案就很清楚了。自己笑臉換對方笑臉自己勞力換老闆薪水自己用功換考試高分自己頹廢換生活邋遢自己罵人壞別人罵我以此類推......
定期的回顧與檢視,可以確認我們有沒有偏離軌道,與目標之間的落差還有多少,擬定接下來的策略,甚至是思考目標有沒有需要作出合理的調整。
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安立格-avatar-img
2023/10/08
👍
延續上一周「創造更高的收入」,本周要來制定屬於自己的「收入成長計劃」,有了方向,更要搭配具體可行的行動計劃,讓自己清楚知道往哪裡邁進。
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carol. Kao-avatar-img
2023/10/03
就像孵出一篇文章也是急不得~自我努力擠出30篇文章的新手
文西與莉莎-avatar-img
發文者
2023/10/05
carol. Kao 凡事皆是如此,我們一起加油。😊
你是否想過要如何為自己創造更高的收入?讓我們透過幾個問題,為自己找出具體可行又適合自己的方法吧!
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kite-avatar-img
2023/09/24
我也照辦煮碗來了一遍,更加清晰知道自己時間花在哪了,也順帶梳理一下平時的構想,甚好,謝謝你
文西與莉莎-avatar-img
發文者
2023/09/24
kite 太好了,很高興聽到你這樣的回饋,這真的很激勵人心!😊
個人資產分成有形、無形、可支配、有機會支配四個象限,你清楚你擁有哪些嗎?我們來盤點一下。
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安立格-avatar-img
2024/01/05
不止當CEO,因為他聽命於董事會。最好當自己生命的董事長😊
文西與莉莎-avatar-img
發文者
2024/01/06
安立格 但董事長常常只負責發錢不管事耶XD
我自己現在有三種錢不省:運動上的、學習上的、省時間的。
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香水百合-avatar-img
2023/09/10
「有些東西太難得了錯過就沒有了」真的~其實了解了自己對事物的價值評估(每個人會不一樣),就能堅定自己花錢/存錢的方法,不用太在乎別人怎麼說怎麼做。雖然我目前還是很容易搖擺哈哈(對於自己的衝動消費...)
文西與莉莎-avatar-img
發文者
2023/09/10
香水百合 是人總是會有衝動的地方的XD