商業管理
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花了幾百萬導入 ERP，結果員工抱怨連連、數據依然對不起來？」
在數位轉型的浪潮中，ERP（企業資源規劃）被視為核心心臟。然而，多數企業在轉型時，往往陷入了「技術領先」的迷思，卻忽略了系統背後真正的底層邏輯。
數位轉型不只是把流程搬到電腦上，而是一場關於管理思維、組織結構與數據連結的深度革命。
很多人把加盟當成被動收入，但本質其實是高度參與的創業行為。從人力、租金到庫存與競爭，加盟主承擔的風險與壓力不亞於開店經營。真正的被動收入來自資產，而非持續投入勞力。若分不清兩者差異，很容易在「以為接近自由」的路上，反而走向沒有下班時間的人生。
帕雷托法則（Pareto Rule），即知名「80/20法則」係指80%的結果是由20%的原因所造成。本書作者 Bill Canady 曾任多家知名外商的高階管理人，執業期間徹底在各企業落實80/20法則協助制定商業計畫，致力提升公司利潤，本書就是他執行100天就有成果的八二法則管理實務。
花了超久時間才看完劉潤的《5分鐘商學院》，一套有四本，分為商業篇、管理篇、工具篇、個人篇。每一個章節劉潤又非常精闢的萃取出每個觀念中的精華，所以實在不是本容易咀嚼的書，也需要多看幾次才能真正實踐裡面的觀念。
Natalie Dawson是一位成功的美女企業家，其商業策略與個人成長經驗值得學習。文章詳述她的商業擴展策略、高績效團隊管理以及客戶獲取與轉化策略，並提供SEO及YouTube頻道優化技巧。文章也強調個人成長的重要性，鼓勵女性建立個人品牌、實現財務自由、培養高效能心態，以及擴展專業人脈。
教練的愛是一種嚴苛的愛。教練總是在你得意之時說些不中聽的話，卻又在你快墜落谷底時不惜一切拉你一把。
有位教練將「以人為本」的管理方式引入矽谷，本書提取了他的管理精華。
書如其名，內容就是講創業，創業在現在社會已經是很常見的一個詞，時代改變，從以前長期待在單一企業升官加薪到現在人人都想自己當老闆，不想有老闆，然而創業沒那麼簡單，倒閉的店家遠比成功的多......
讀書會3年共讀了26本書，本篇介紹作者的個人閱讀心得，並進行綜合評比。內容包括作者不推薦的書籍，以及推薦的精彩好書。未來也將分享2024年上半年的好書。
