商業管理
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Seth Godin的《This Is Strategy》闡述了一個全新的策略思維框架。書中強調策略不只是行動計劃，更是對系統的深入理解。作者提出五大核心概念：看見系統、同理他人、擁抱時間、構建策略和系統思維，幫助讀者在複雜的現代社會中制定有效策略。透過豐富的案例，從Gmail到烏克蘭戰爭，說明了系
書如其名，內容就是講創業，創業在現在社會已經是很常見的一個詞，時代改變，從以前長期待在單一企業升官加薪到現在人人都想自己當老闆，不想有老闆，然而創業沒那麼簡單，倒閉的店家遠比成功的多......
讀書會3年共讀了26本書，本篇介紹作者的個人閱讀心得，並進行綜合評比。內容包括作者不推薦的書籍，以及推薦的精彩好書。未來也將分享2024年上半年的好書。
謝謝簡單暴力的書評XD
這篇文章分享了七本商管行銷相關的書籍，分析了各本書適合的讀者族群，以及對書中內容的評論。
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創作者的價值與價格
這是一個值得討論的話題。大家都知道價值跟價格不同，但大家都常傾向於討論作品與部落格的價值，反而很少去認真計算自己的部落格跟作品的價格是多少。以文創的角度來說這是很危險的，因為這樣就很容易高估自己的作品價格，反而對自己造成傷害。現在用文創工作室的角度來看這個問題。
創作者的價值
我自己算的，我一篇文章第一年平厭收益約5元。但得到幾個網路社群到處跟人哈啦才行。--給大家參考看看，寫文章的一年廣告收益試算：假設每天寫一篇文章（一年365篇），每篇文章平均瀏覽數300個，每1000瀏覽數收益為新台幣50元，收益分配（創作者3分之1，方格子3分之1，廣告仲介3分之1）。一年靠廣告的收益，比我一小時的諮詢費還少：365 × 300 ÷ 1000 × 50 ÷ 3 ＝ 1825元寫每篇文章一年的收益：1825元 ÷ 365篇 ＝ 5元結論：作功德。 XD
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【博班課程心得】鄭志富教授談：從國中教師到政務官的奇幻之旅
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雖然對於管理學沒有很深的研究，但是在進入職場之後，逐漸發現管理學與其它商業相關知識，是能夠發揮其實際用途的，並且與人生規劃以及生活運用具有極大相關的一門學問。
去年外出參加了一些會議，聽到最多的話題就是增長，如何獲得持續增長成為2020年很多企業關心的話題，聽到身邊的朋友反覆提起“私域流量”這樣一個新詞，認真學習了一下，發現對於流量變化的了解在底層上其實是一致的，流量是一切生意的本質，從去年到今年，我對流量的變化也有一些自己的觀察和嘗試。
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很多人非常努力工作，卻碌碌無為。 — 安迪・葛洛夫
OKR 之父安迪・葛洛夫的一句話，道盡工作者的辛勤與無奈。很多時候企業或個人無法取得想像的成就，不是因為我們工作得不夠努力，而是因為我們工作得不夠聰明。 OKR 也許是其中一個能幫助我們的工具，
這系列是前陣子讀得比較密集的書系，解封之後書順利到手，除了這本之外還有一本福哥的書，然後應該就會休息一陣子，沉澱一下從中間得到的訊息，並且印證。
先說說這本書的優點。如果一個實踐智慧要經過整理變成一個知識系統的話，個人認為作者做了一個不錯的示範。不管是分析的架構或邏輯，條理清楚，也搭配了相應的例子，
