工作成長
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老查在培育員工時，總是強調積極進取、自信掌控、堅持韌性和內在動機，這些看起來是好方法，但如果用得過頭或不合時機，反而會讓員工感到壓力大、無助，甚至失去信心。有能意識告訴我們，真正有效的管理方式是根據情況靈活調整，既能激勵員工保持積極，也要給他們空間去學習和成長，並在需要時提供適當的支持和幫助。
很常有人會問我，為甚麼要讀社工系，為甚麼當社工。
我也不知道答案
這一個問題一直以來都沒有答案
我覺得沒有標準答案，任何人的工作或職涯其實都沒有答案
但多數人都會為了在社會生存而讓自己成為一個有答案的人。
「管理」這兩個字聽起來很有效率，也得小心變成團隊的執行障礙。