微管理

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不敢拒絕、不願製造衝突,等同將「決定權」交給他人 在職場上,你是否也常常因為「怕衝突」、「怕傷和氣」而選擇沉默、妥協,默默吞下那些不合理的要求?乍看之下是避免對立,實際上卻是在一步步交出你的決定權。
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9 小時前
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前不久,一個公司主管在與我談到關於管理者的責任時, 非常肯定的對我說, 「身為管理者必須要走入現場,親力親為才行」 我好奇了,問了他「你會這麼覺得的原因是甚麼?」 他說「執行長就是這樣教我們的,而且我覺得這個很重要, 每個管理者都需要會所有的運作,才能管人啊」
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