檢討
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隨著年底的來臨，企業主正是時候回顧過去一年的經營狀況。本篇文章提供一份簡單易行的經營檢討清單，涵蓋營收、成本及現金流三大層面，幫助你深入分析公司的運營情況，瞭解未來的發展方向。透過檢視時局變化、營收來源、成本結構及現金流狀況，企業主能夠為未來的經營策略奠定基礎，提升企業的競爭優勢。
努力不只是動詞，更是一個名詞！破解無效努力的真相
努力，是一個人人熟悉的詞彙。從小我們就被教導：「要努力才會成功！」然而，當你拼命追求的時候，是否思考過這樣一個問題：
努力的本質是什麼？
是持續地做更多事？還是追求更高效的結果？今天，我們要破解「努力」這件事背後的真相，幫助你擺脫無效努力的困境
有一次，我在帶領一個專案團隊時，發現大家的工作情緒很低迷。會議上，我問他們：「我們現在的目標是什麼？」原本以為答案會很一致，結果卻五花八門——有的人說：「增加業績啊。」有的人說：「提升客戶滿意度吧。」還有人乾脆說：「不知道欸，主管沒說清楚。」更奇怪的是，每個人各忙各的，但沒有人確定自己的工作和這個目
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結果寫檢討筆記的反而不是小說，我實在不按牌理出牌，但沒辦法，我太好奇整堂皇帝人格的課程問題在哪裡。寫完這個，我還得先去做身體按摩，晚上把小說連載更新。
皇帝人格，核心不是霸氣，也不是兇猛，也不是迂迴，也不是懷柔，以上那都是為了達到目的和產生的技術性----皇帝的核心，其實是權謀。
然而，
雖然還沒參加課程，但光是看瑞希的課程反思跟設計，就已經覺得身上很多細胞想跟著跳動了☺️
在挫折面前，我們常習慣性地詢問「為什麼」，但這種思維模式卻有可能使我們停滯不前，甚至陷入負面情緒。本文探討「為什麼」的陷阱，以及如何轉變為「如何」思考，從而激發行動力並提升自我效能。透過改寫問題，設計行動計劃，以及建立支持系統，我們可以學會專注於未來的解決方案，而不是糾結於過去的錯誤。
本文探討建築資訊模型(BIM)如何在都市規劃與施工管理中發揮關鍵作用，包括預測困難與整合資源的能力。強調瞭解社會情境與建立反脆弱基礎設施的重要性，以及如何透過有效的管理技能促進社會福利與可持續發展。
在教育中，正向教養強調不使用懲罰，然而在實踐過程中常會遇到學生不配合的情形。
該如何做到「溫和且堅定」，我想從培養孩子「解決問題的能力」下手。
🌱此文適合教育工作者，與煩惱孩子作業問題的家長閱讀。
