好的管理者要能對上也對下，夾在老闆和團隊之間，最難的是你的協調力，以及如何在上與下之間找到最完美的平衡。身為一個主管，難，也不難。常說一句話是，帶人要帶心，偏偏帶心最難。眉角很多，懂了卻又不一定做得到。倒是盛治仁再再強調一件事，我覺得非常受用－「換位思考」，當你所處的位置不同了，思考的面向絕對不同。