霍桑效應
含有「霍桑效應」共 5 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
效應效應（Effect effect）：指一個現象一旦被冠上「效應」之名，就會獲得額外的關注與認同，超越現象本身的學術或實務價值。
✦ 為什麼「被看見」會讓人變得不一樣？
心理學中的 霍桑效應（Hawthorne Effect） 指出：
當人知道自己被觀察、被關注時，往往會自發地提升表現。
這個效應最初是在1920年代的美國霍桑工廠被發現的——不管環境條件怎麼改變，只要員工「知道自己被關注」，績效就會上升。
從那時起，心
前言
霍桑效應結論:
1.改變工作條件和勞動效率之間沒有直接的因果關係；
2.提高生產效率的決定因素是員工情緒，而不是工作條件；
3.關心員工的情感和員工的不滿情緒，有助於提高勞動生產率。
先備知識可先參閱下列連結了解霍桑效應
<iframe width="560" height="
當「健康」與「學習」成為「麻煩」的代名詞
現代社會資訊爆炸，各種新事物層出不窮，我們是否常感到焦慮、抗拒？明明知道健康很重要，卻對五花八門的養生方法感到麻煩；想學習新技能，卻被琳瑯滿目的課程嚇退，心想：「太複雜、太貴、太專業了，我一定學不會！」
除了我之前提過，透過多方嘗試、多聽多看來尋找好奇心
近期組織內有一些同仁找到了薪資待遇更好的工作，而開啟了一波優秀人才離開的浪潮。昨天又被老闆M招喚進了包廂，商討解決的方法。我的回覆依舊是祝福，但趁著這一次我跟M分享了我的觀點與想法。
我拿了我最喜歡的例子: 太谷翔平!
