習慣養成

含有「習慣養成」共 625 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
這篇文章分享《哈佛這樣教談判力》一書中獲得的三個談判啟發,包括:談「利益」而非「立場」,找出共同點;運用「談判柔術」將對手轉變為協作者;以及「把人與事分開」,對事堅定對人柔軟。作者藉由這些心法,成功將跨部門流程整合案中的僵持不下,轉化為流暢的合作,並鼓勵讀者在溝通時,多從共同利益出發,尋求解決方案。
Thumbnail
5/5哈佛這樣教談判力
宇牛-avatar-img
2 天前
付費限定
許多採購人員發現,知道重要事項和做到之間存在巨大落差。本文從《原子習慣》的觀念出發,強調習慣養成不在於意志力,而是靠設計。透過環境設計、工作流程、談判準備和決策檢查四個方向,將提升能力的動作融入日常工作,讓採購工作更有結構,從而逐步拉開與他人的差距,成為高績效採購人員。
Thumbnail
據說,每天的『我』都是不一樣的。所謂的自我,是大腦用記憶、精神突觸和賀爾蒙,彼此結合加工出來的東西,也就是說,『我』是個時時變化的存在,或者說,『我』跟本就不存在,就像天氣這東西一樣,只是個每天按照氣壓、溫度和濕度定義出來的。昨天有點活潑,今天稍微憂鬱,上週幹勁滿滿,這禮拜只想優閒度日。
Thumbnail
《原子習慣實作工作本》是連接理論與實踐的橋樑,解決讀者「不知如何開始」的痛點。這本引導式練習簿透過結構化問題與追蹤表,將習慣四大法則化為具體行動步驟。文章分享三大實踐體悟:揭露隱形生活成本、環境設計勝過意志力,以及用手寫建立身分認同。本書助你從讀者蛻變為行動者,透過日常小勝利,真正成為你想成為的人。
Thumbnail
0/5原子習慣workbook
黎星羽-avatar-img
2026/05/04
覺得人生卡住了?本文將傳統「一命二運三風水」重新定義為現代人的「人生改變路線圖」。從心理學、認知科學與環境管理的角度,拆解影響命運的十個維度。教你如何透過調整社交圈、提升思維系統與建立個人品牌,在已知的限制中活出最大的可能性,重新奪回人生主導權。
Thumbnail
明明睡前立志早起運動,隔天鬧鐘一響卻又繼續睡?這不是你意志力薄弱,而是大腦正上演經濟學經典的「委託代理問題」!我們常不知不覺成了自己人生的「慣老闆」與「薪水小偷」。本文帶你運用金融智慧與「切膚之痛」機制,破解內在的利益衝突。別再靠死撐的意志力,透過 3 個實戰心法,幫你戒除拖延,找回人生主導權!
Thumbnail
這篇聚焦人在「失望之谷」中如何啟動自我合理化。當努力已經開始、成果卻尚未顯現,人很容易把挫折解讀成「我不適合」「這件事不值得」「環境太差」。文章指出,自我合理化最危險的地方,不是它完全錯,而是它常常有一部分是真的;正因如此,人更容易用過度理性包裝抗拒,保護了自尊,卻失去修正與行動的入口。
Thumbnail
【2026 複利成長指南】 為什麼讀了這麼多書,生活依然沒有改變?本文深度拆解詹姆斯·克利爾(James Clear)的經典著作《原子習慣》,揭示「系統大於目標」的底層邏輯。透過 1% 複利公式、行為改變四大法則及身份認同戰略,讓成功不再依賴意志力,而是成為你的必然。
Thumbnail
5/5原子習慣
Mr. Strong-avatar-img
2026/04/28
跨國游牧者-avatar-img
發文者
2026/04/29
大多數人以為能力的成長來自重大專案或危機處理,但真正拉開採購之間差距的,往往是那些無人關注的微小習慣。本文從《原子習慣》的觀念出發,探討日常的資訊整理、報價追蹤、談判檢討等小動作,如何透過複利效應,逐步累積採購人員對市場的敏感度、談判的直覺和風險判斷能力,進而塑造難以取代的競爭力。
付費限定
本篇指出問題並非意志力不足,而是不了解人性的運作機制。 透過三大核心概念,包括即時獎勵偏好、能量節省本能與情境依賴,說明人類行為背後的心理邏輯。 強調真正的改變來自順應人性,而非對抗人性。透過認知升級, 讀者可以降低行動阻力,提升執行力,讓成長變得更自然且穩定。
Thumbnail