領導者思維
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「績效管理」過氣了？本文結合《從A到A+》的選人智慧與稻盛和夫的「敬天愛人」哲學，將績效從「打分數」升級為「人才發展」。用系統性的組織韌性，取代消耗員工的「忍耐」，啟動全員參與的阿米巴經營飛輪，實現勞資雙贏與企業永續。
你是否曾覺得，自己明明已經很努力，卻在某個節點上停滯不前？你是否發現，過去屢試不爽的成功模式，如今似乎不再奏效？
在商業世界裡，我們常會固守自己的成功經驗，聽不進不同的聲音，甚至將挫折視為對自己能力的否定。這份無形的阻力，就是我們今天要談的「我執」那個自我中心的執念，它可能正在悄悄阻礙你和團隊的成
當我們在組織中不斷成長、面對越來越多挑戰時，會發現光是「看得懂」問題還不夠。這篇文章從與一位思辨力強的夥伴對談出發，回顧自己十年前在職場上的稜角與轉變，分享如何從聰明的表現者，轉化為懂得陪伴與等待的領導者。真正的成熟，是看見問題後，懂得忍住不說，等到對的人、對的時機，再出手。
在職場上，主管是我們工作上的領導者，他們對我們的職涯發展有著很大的影響。因此，能夠看出主管的真心意圖，對於職場工作者來說非常重要。如果主管是真心想培養我們，那麼他們會給我們機會學習成長，並提供我們適當的指導和支持。而如果主管只是想榨乾我們的價值，那麼他們會給我們過多的任務，並要求我們在短時間完成。
