AI工作術
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在生成式AI出現之前，PDCA模型已經被廣泛應用在各種專案管理和工作流程中。這個由計畫、執行、評價、改善組成的循環，讓人們能不斷優化自己的工作，達到80分的合格標準。然而，日本作者伊藤羊一和尾原和啟在《努力革命》一書中提出了新思維：如果想要突破80分的瓶頸，達到120分的創造性，就需要用DCPA
DCPA的第一步就是 Do 執行，
也就是說，用生成式AI，
先「做」出許多的雛形，許多個草稿，
接著進行DCPA的第二步 Check 評價，
我們在評價AI的雛形與草稿，
要抱著一種找「SSR (Super Special Rare)」[4] 的心態，
你是否會每週五安排時間讀新書或者嘗試新的工具，以提升自己工作或創作的效率呢？
這週我發現，AI的助攻，可能可以讓能讓待辦事項管理更簡單，快速找到事情的秩序，進一步增加專心做事的時間，提高生產力。
不論你是熱衷於探索新科技，或是希望找到更優秀的任務管理工具，這篇文章都能給你寶貴的啟示！
以下是我在每週
工作時間好多任務，自由時間又很多事想做，我想這就是現代人的原罪！
參與的事情太多，沒有秩序，我們就很容易慌亂。
你需要的，就是更認真看到「專案管理」！
我發現，對事情去有意識選擇「被動」或「主動」，可以增加更多對生活的掌控感，得到快樂。
下面是3個解決被動問題，提升主動效率的有效策略：
