我看見的《阿凡達:火與燼》

更新 發佈閱讀 3 分鐘

走出戲院後,我其實沒有急著回想情節, 也沒有反覆咀嚼哪一段畫面最震撼。 腦中停留更久的, 是角色們面對「選擇」時的狀態。 那不是戲劇張力, 而是一種很貼近現實的感受, 當每個人都說自己只是想活下來, 世界卻仍然一步步走向對立。


#阿凡達火與燼,

讓我重新用另一個角度看「正反派」 如果站在旁觀者的位置, 其實很容易發現, 故事裡沒有人覺得自己是壞人。 每一方都在為生存、為族群、為家人做出選擇。 差別不在動機是否高尚, 而在「你認為自己要走向哪裡」。


這正好呼應了,我一直很在意的一個觀念O(Objective)的重要性。


在電影裡,立場不同的角色, 常常說著相似的話, 用的卻是完全不同的方式。 當目標沒有被說清楚, 行動就只剩下即時反應; 當目標被默默假設, 策略就容易變成衝動的延伸。 這樣的狀態, 不只存在於銀幕上, 也存在於我們的生活與工作中。


以下是我整理出來

「為什麼一定要制定 O」 的三個原因:


一、O 會決定你怎麼看待世界

當沒有清楚的 O,人很容易被情緒牽著走。 恐懼來了,就先防衛; 憤怒出現,就想反擊。 這些反應都很真實,也很人性, 卻未必能帶你走到想去的地方。


清楚的 O,

會讓你在混亂中 仍然知道自己在守住什麼。 不是每一步都正確, 而是在每一次選擇時, 心裡有一條不會輕易消失的軸線。


二、O 會影響你願意承擔什麼代價

很多衝突的本質,

並不在於「想不想成功」, 而在於「願不願意承擔後果」。 有些人選擇速度,有些人選擇安全; 有些人選擇擴張,有些人選擇守護。


當 O 被說清楚,

取捨就不再模糊。 你會更清楚, 哪些代價是自己願意承擔的, 哪些結果其實早就超出初衷。 沒有 O, 代價往往是在事後才被看見。


三、O 讓你在對立中保留理解的空間

電影裡最讓我有感的,

並不是誰輸誰贏, 而是每一方的選擇,

都有其形成的背景。

當我們 #只看行為,

很容易 #貼標籤;

當我們回頭看 O, 理解才有可能發生。


在現實生活中也是如此。

清楚自己的 O, 同時也比較有能力去理解別人的 O。 這不代表一定要認同對方, 而是讓對話不只剩下立場碰撞。


看完這部電影,我更加確定一件事, 真正困難的從來不是訂目標, 而是願不願意誠實面對那個 「我為什麼要走到這裡」的問題。 O 一旦模糊, 策略就會漂移; O 一旦清楚, 選擇即使艱難, 也不至於迷失。


這不是職業病,

而是將OGSM 融入生活中。


#影迷觀點 #阿凡達火與燼

#OGSM #OGSM顧問日常

#Objective的重要性

#選擇與取捨

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作者是台灣持續教授 OGSM 的顧問與講師,長期在企業內訓、大學課程與非營利組織中,協助經營者與主管進行策略對齊、目標設定與執行管理,並透過陪伴式引導,建立可落地的檢核節奏。
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