dMRV
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從護國神山到永續新山脈：氣候治理版圖重組，台灣正錯失一場科技主權競賽
在 COP30 與 CMA.7 落幕後，全球氣候治理的板塊出現肉眼可見的位移。
這不是一句口號式的「零碳轉型」， 而是世界各國正在用科技與資料架構，重新劃分下一個十年的產業權力線。
會議結果彷彿一道分水嶺，
將未來 12
dMRV 以衛星、IoT、AI 與可追溯資料流重塑 MRV，降低成本與時程、提升透明度與完整性，並正被 ICVCM 等機構納入標準化方向。它將成為自願性碳市場擴張與重建信任的關鍵。
Why the Global Carbon Market Has Split into Two Worlds
If the year 2025 will be remembered for anything in climate governance, it is for the moment t
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數據披露與MRV要求：泰國《氣候變遷法》草案規定對覆蓋範圍內的實體實施年度溫室氣體（GHG）監測、報告與查證（MRV），並由氣候變遷署（DCCE）建置全國碳排放報告系統。該系統將採用電子平台統一報告格式與方法[1]，以支援ETS、碳稅等新制度。草案也要求建立國
世界銀行（WB）全球架構 × 印尼 PACM 主權系統 完整對照
這張是以你提供的圖為藍本，
逐塊比對 → SRN / SRUK / SPEI 在哪裡。
① Digital MRV（資料來源層）
世界銀行圖：
Level 1：Meter
Level 2：Inverter / Strin
泰國2025年，提出首部《氣候變遷法》（CCA）草案，如今在12/1日正式內閣通過後，待泰王公先施行，其法案涵蓋205條條文，橫跨法規機制、排放交易、災害調適與氣候融資等14章內容[1]。法案明訂2050年碳中和、2065年淨零排放目標，要求國家氣候政策委員會(NCCC)每五年提出並檢視
身為一名長期觀察在PACM 碳市場發展與CDR 二氧化碳移除發展的分析者，我從碳市場角度來審視 COP30 會前，台灣最新提出的第3版國家自定貢獻（NDC 3.0）。這並非涵蓋所有氣候治理面向的宏觀視角，但在我熟悉的碳市場領域，我看到一些值得討論的見解與看法。COP30 之後，全球氣候治理
2025 年的 COP30，真正決定全球碳市場走向的，不是各國淨零承諾，也不是企業 ESG 的口號，而是一份大多數人沒讀、卻影響全球制度的技術文本──CMA.7 的 Article 6.4 草案。但事實是，整個遊戲早在 COP30 開始前就被改寫。真正讓 PACM 啟動的，不是 CMA.7，而是 2
在台灣，有一群人，賣著所謂的「碳權」
——其實只是沒有主權授權的碳信用。 他們把它包裝成金融商品，說可以投資、可以獲利、可以救地球。 說著、說著、說著……夢就開始了。 夢者夢著，講者講著，整個市場都在幻覺裡旋轉。 而醒過來的那一天，才發現—— 那不是投資，而是一場集體的自我安慰與催眠。
