ITMO
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Why the Global Carbon Market Has Split into Two Worlds
If the year 2025 will be remembered for anything in climate governance, it is for the moment t
泰國2025年，提出首部《氣候變遷法》（CCA）草案，如今在12/1日正式內閣通過後，待泰王公先施行，其法案涵蓋205條條文，橫跨法規機制、排放交易、災害調適與氣候融資等14章內容[1]。法案明訂2050年碳中和、2065年淨零排放目標，要求國家氣候政策委員會(NCCC)每五年提出並檢視
身為一名長期觀察在PACM 碳市場發展與CDR 二氧化碳移除發展的分析者，我從碳市場角度來審視 COP30 會前，台灣最新提出的第3版國家自定貢獻（NDC 3.0）。這並非涵蓋所有氣候治理面向的宏觀視角，但在我熟悉的碳市場領域，我看到一些值得討論的見解與看法。COP30 之後，全球氣候治理
非洲近兩年出現一批被稱為「消失的碳交易協議」的政治大新聞，它們在各國政府、國會、社區與國際輿論之間掀起不小的震盪。這些協議大多聲稱要透過保護森林或自然生態系統，把非洲廣大土地所具備的碳吸存與減排潛力，轉化為可對外販售的碳信用，為國家創造巨大收益。然而，當各國的公務系統、社區代表、研究機構與國際媒體開
2025 年的 COP30，真正決定全球碳市場走向的，不是各國淨零承諾，也不是企業 ESG 的口號，而是一份大多數人沒讀、卻影響全球制度的技術文本──CMA.7 的 Article 6.4 草案。但事實是，整個遊戲早在 COP30 開始前就被改寫。真正讓 PACM 啟動的，不是 CMA.7，而是 2
舊制度的尾韻，接上新世界的主權會計
很多人對 JCM 的印象還停留在十年前。
那時候，日本帶著它最擅長的節能設備、太陽能、冷鏈系統、工業技術，跑到東南亞做減碳合作。 那是京都議定書時代的邏輯： 你做了多少減量，由國際機構來認定，日本就能把那一噸寫回自家帳上。
JCM 的早年確實長成那個模樣，因
從政策到科技：共建全球數位氣候治理體系
一、前言：從碳會計到數位治理的新時代
自《巴黎協定》（Paris Agreement）生效以來，全球氣候治理的核心已從「碳排放會計」轉向「數據化、可驗證的治理體系」。
協定第 6 條明確要求各國建立 可測量、可報告、可驗證（MRV） 的減量成果管理系統
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在東南亞的新興工業區，有些工廠開始做一件聽起來很不合理的事：
不是排碳，而是「吃碳」。
他們正在做的是「負碳工廠」——也就是工廠本身吸走的二氧化碳，比它自己排出去的還多。
這不是口號，這是正在發生的現實。
而這整個模式的核心，是四個東西咬在一起跑：
BCR（Biochar Carbon R
本文深入淺出地解釋巴黎協定第六條及其相關專有名詞，例如NDC、ITMO、VER和CORSIA。詳細闡述了ITMO和VER的差異，以及巴黎協定第六條的兩個主要組成部分（第6.2條和第6.4條）如何促進國際合作，幫助各國達成減碳目標，並以曼谷電動巴士計畫為例，說明Article 6.2的實際應用。
