收聽節目：解讀《輝達之道》（下）：黃仁勳如何帶領NVIDIA，跑贏這場注定沒有終點的晶片戰？｜怪獸科技公司
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「沒有黃仁勳，輝達無法達到如今的地位；沒有黃仁勳，AI 的發展將延遲十年。」黃仁勳的「光速執行」理念讓輝達在危機中逆勢崛起，而 CUDA 平台則建立了牢不可破的技術護城河，主宰 AI 時代的計算基礎。 但輝達的成功從來不是一帆風順，黃仁勳帶領公司 3 次面對重大挑戰——與 AMD 拆夥、英特爾的壓力，還有移動裝置市場的失敗——每次撤退都像是被市場踢出局，但他卻用這些挫折重新定位輝達，集中資源在 AI 與高效能運算領域，最終成為 AI 時代的王者。 🗣️ 本集思考重點： 00:00 開場＆《輝達之道》 01:12 黃仁勳的領導哲學：透明溝通與越級文化 02:50 使命即老闆＆光速執行：RIVA128 如何拯救輝達 05:04 技術護城河：CUDA 平台如何壟斷市場 07:14 三次挑戰：從 AMD 到退出移動市場，如何從失敗中重生 10:23 Intel 和 AMD 為何無法追上輝達？ 13:00 AI 的下一步：數位生物學與輝達的未來 14:18 黃仁勳的願景：奔跑才是護城河，輝達的高峰還在前方

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你是否有想過，為什麼看過這麼多成功的人的例子，聽過這麼多厲害的人他們的分享，有時候自己卻好像只是在原地踏步呢？《怪獸科技公司》第二季將從科技產業的角度切入，透過跨領域的視野，帶你掌握各種必備的自我管理能力與心法，一起用科技去思考你的人生。

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[Podcast]黃仁勳如何帶領NVIDIA，跑贏晶片戰？

社群媒體紅利消退，Meta 如何在AI、硬體及元宇宙佈局下維持競爭力？本文探討Meta的AI技術(Llama, Motivo, LCM)，硬體創新(Ray-Ban智能眼鏡, Orion AR眼鏡, Meta Quest)，以及元宇宙發展的挑戰與機會，並分析其長期策略與未來展望。

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元宇宙虧損千億，祖克柏憑什麼堅持？Meta AI、硬體的關鍵整合佈局｜怪獸科技公司

大家新年快樂！SS 順利！來回味一下這本書🐍 在朝向更好或更壞的過程中，快樂與悲慘是並存的。過程中你爬得多高或落得多低都無所謂，那並不重要，真正的重點是你要走的方向。 1. 我們會去教別人的事，正是自己需要學的。2. 千萬不要因為別人說好玩，就覺得非玩不可。3. 最好用的收納工具，就是……垃圾袋！

過得還不錯的一年：我的快樂生活提案

收聽本集 2025 AI 人才高峰會重點：https://open.firstory.me/story/cm5t89gkv006n01ut4t3f2462/platforms

「把 AI 用得很好的那些人，以後會是一個超級人類。」 在 AI 人工智慧時代，AI 正在劇烈徹底改變工作者的能力、勞動力結構與企業創新的流程。數位落差的擴大，讓少數會用 AI 的人迅速掌握更多資源，而少子化和全球競爭的雙重壓力，也讓台灣面臨前所未有的挑戰。 本集節目，怪獸科技公司將從 2025 AI 人才高峰會中，分享台積電、Google、輝達與均一教育平台等公司如何藉由 AI 驅動創新，並思考針對個人而言，如何讓自己在少子化與全球競爭的挑戰下找到機會。 AI 正以令人驚嘆的速度改變世界，但真正決定未來的，不是技術有多強，而是你知道如何用它為自己賦能。 🗣️ 本集思考重點： 00:00 AI 人才高峰會簡介 02:15 超級人才將用 AI 掌握大部分資源 04:40 台積電與 Google 觀點 06:20 AI 如何改變學習模式？ 08:50 問題「設計」比解決更重要 11:10 成為 𝞹 型人才 15:30 用 AI 學 AI

[Podcast]AI人才高峰會直擊！台積x輝達x谷歌x均一

有沒有發現，當手機通知燈是紅色時，你總忍不住點進去？這其實就是峰值體驗的運用，本篇文章將解析品牌增長戰略顧問汪志謙在《峰值體驗2》中提到的重要觀念，高熵訊息和高信息增益。讓消費者覺得值了的時刻，就是你該交付的事。消費者要的是交付，而不是服務。

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如何創造「峰值體驗」？社群、短影音就靠這套組合讓你上癮｜怪獸科技公司

收聽本集輝達之道：https://www.youtube.com/watch?v=hiCLBEYZ-j8

黃仁勳——全世界都認識的台灣囡仔，如何帶領輝達走過 3 度失敗，重生為引領 AI 浪潮的科技巨頭？本集節目，怪獸科技公司將聚焦於一本深度解讀輝達與黃仁勳的著作《輝達之道》，解析輝達如何發展成今天 AI 時代的核心玩家，透過 GPU+CUDA 打造軟硬整合生態系、重新定義顯卡與 AI 運算的未來，成為晶片產業的領航者。 🗣️ 本集思考重點： 00:00 開場＆《輝達之道》 03:30 輝達創業故事：黃仁勳其實是被找的 06:55 快破產了，怎麼逆轉？ 10:00 黃仁勳如何說服張忠謀，與台積電合作 17:40 GPU 與 CUDA：如何從遊戲顯卡進化為 AI 核心

[Podcast]輝達之道：黃仁勳引領AI浪潮的祕密

當所有人都在內卷，你是否想過，真正的突破口不在外部，而在於改變自己的思維方式？張綺《認知破局》中提到，騰訊主動推出微信，就是打破內卷的最佳範例。當市場競爭愈演愈烈，如何才能不被淘汰，甚至逆勢突圍？

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阿里

先破認知的局，才有機會破人生的局！張綺《認知破局》：當大家都在內卷，你該如何進化？｜怪獸科技公司

在看內容之前不免俗以貌取人：這本書封面的刺蝟很可愛（誤） 1. 憎恨難搞同事，只會讓你們彼此對立。他們可能無意傷害你、抨擊你，或是讓你的生活痛苦不堪；也許他們是處於杏仁核劫持狀態，因此無法清醒思考。把他們視爲有弱點的人——就像你一樣——可能是緩和緊張局勢有力的第一步。 2. 如果有一顆輪胎爆胎了，你無法藉著把其他三顆輪胎的氣也漏掉來解決問題。如果你嘗試了你選擇的第一個策略（或多個策略），卻被三振出局，那就試試看其他的策略，或者尋求協助。 3. 不要覺得有壓力必須去回應每一個事件；相反地，當你決定你應該回應時，你會覺得自己有力量可以這麼做……由你來控制這件事對你的生活，還有你的工作意味著什麼——你可以從互動中獲得什麼，以及你允許它從你那裡取走什麼。

不內傷、不糾結，面對8種棘手同事

收聽這集節目：https://open.firstory.me/story/cm4e672z50ybp01xwcao71mqo/platforms

害怕失敗，讓你不敢跨出下一步？安靜離職、職業倦怠成為新常態，該如何突破？ 這集我們探討《<a href="https://www.youtube.com/watch?v=q68Ccc_MKPo&amp;ab_channel=%E6%80%AA%E7%8D%B8%E7%A7%91%E6%8A%80%E5%85%AC%E5%8F%B8%F0%9F%A4%96" target="_blank" rel="noreferrer noopener">麥肯錫認證的執行長思維</a>》，分享如何在資源有限的環境下招募好人才、建立團隊的安全感，以及在壓力中找回工作的熱情與自我成長。聽完這集，你會發現執行長思維其實就在你手中。無論你是 BD、PM，還是個人貢獻者，都能用執行長的格局和策略，打造屬於自己的職場勝利方程式。 🗣️ 本集思考重點： 00:00 開場 00:14 新創如何以「角色需求」為先，有效找到適合的人才？ 03:34 如何讓團隊敢於嘗試、創新，不害怕犯錯？ 05:33 學會失敗，才能不斷突破自我 09:59 建立多樣化軍師團，幫助你發現盲點 15:28 精力管理與學會拒絕 【來賓介紹】馥總手札｜外商修煉x海外出差x身心健康 馥總（Angela）在生技醫材領域擁有超過 8 年經驗，曾擔任 RD、PM、Sales、Regulatory Consultant 等多項關鍵職位。目前為美商新創醫材公司 BD Manager，積極參與國際市場拓展，包含台灣、美國、東南亞等國家，著有《<a href="https://tphcc.ebook.hyread.com.tw/bookDetail.jsp?id=389108" target="_blank" rel="noreferrer noopener">給海外出差新手的三卷秘笈</a>》一書。

[Podcast]執行長思維：別讓害怕失敗毀了你 ft.馥總

孤獨是一種高貴的狀態，能讓思想自由而不受羈絆。這句話來自微信之父張小龍，看似抽象，但正是這份對孤獨的熱愛和深度思考，讓他創造出改變 10 億人生活的超級 App 微信。從一位低調的產品經理到中國數位時代的開創者，他是如何將孤獨轉化為產品設計的靈感？