流程優化

作為一位產品經理（PM），了解並優化公司的流程是提高工作效率的關鍵。以下是五個步驟，幫助你系統性地改善流程、加速產品處理時程，提高公司的效率。

策略規劃怎麼做？專案管理怎麼規劃流程？做好前期策略流程準備，專案團隊才能一直朝著共同目標前進！跟著我們一起 5 步學會規劃專案策略，從確立目標開始，照著範例一步步進行環境分析，掌握關鍵策略選項和計劃制定高效工具，隨時監控KPIs完成情況！還有免費工具推薦，讓你可以一鍵生成策略流程圖！

RPAI 數位優化器團隊很榮幸受到 AppWorks School 邀請，參與 11 月的企業實務講座活動，現場分享 RPA 技術趨勢和產業應用實例，今天這篇文章將會揭露當天講座的重點精華，包括初學者可以如何學習 RPA 流程開發、企業端又該怎麼看待 RPA，以及評估導入 RPA 的機會與挑戰！

為了讓更多人了解 RPA ，我們將緯創軟體「軟工相談室」講座分享內容濃縮成這篇文章，來說明為什麼台灣企業需要了解 RPA，並以金融業如何透過 RPA 優化業務流程作為實例，最後也會分享學習 RPA 對於個人工作者的三大職涯助益！

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家裡是3個人的小家庭，平常幾乎都是自己下廚居多，因此每次吃完飯之後，總是有各種碗盤、鍋子、湯瓢需要清洗，數量大概超過20樣(其實沒仔細算過)，之前總是很討厭洗碗這件事，因為覺得很難洗阿!

個案經營一間諮商診所，每年暑期都會開設團體諮商工作坊，依據醫療法醫療機構不得提前收費的，因此工作坊皆採預先報名待正式進到諮商服務才予以收費。 他的困擾是每每確認報名的參與者，在已經確認參與、同時活動已經成立後，往往會因故或者不小心忘記

RPAI 數位優化器要來分享的是，我們在協助台灣中小企業落實數位轉型、導入 RPA 的過程中，發現這些企業可能會遇到的困難與挑戰，接著分享在過程中可以好好實踐的關鍵做法與成功案例。如果你的企業也面臨類似困擾，不妨跟著我們一起尋找解決之道！

Automation as a Service 亦即「自動化即服務」，專為提升企業營運、工作效率量身打造的自動化服務。而提供 AaaS 的供應商就像是自動化的魔法師，手中握有各種自動化工具，也就像是找到了縮短學習曲線的捷徑，直接享受供應商累積的行業和市場經驗以更好地幫助企業達到自動化目標。

前陣子引起新創圈熱烈討論的是，某家公司驚人地運用ChatGPT，成功優化人資的計薪流程，並簡化人資編制3人。這是現實中的創新案例。而你知道嗎？你也可以成為工作中的「流程殺手」，優化人資流程，提高效率，不需要依賴程式碼或AI。只需要一個簡單的方法。