流程
含有「流程」共 69 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
大數據是甚麼？如何定義大數據？
大數據與人工智慧幾乎是一同線性發展的，AI的成長幾乎是由大數據構建而成。
一、大數據的定義
容量(Volume)
資料量達到我們對於運算它有一定的困難，目前大概是10 Tera或是100 Tera。
速度(Velocity)
速度指的是資料變化的速度很快，
工作流程順序安排——哪些事情要一起做？如何設定「一個段落」——哪些事情最好一次做完，不要分段？
工作上每次切換工作類型，人就要多花費幾分鐘的時間來切換狀態。
如果適當地安排執行事務的順序，品質與效率都會更好一些。
你有沒有遇過這種情況：某個部門請了新人，但做了幾個月還是搞不清楚到底該做什麼；又或者，一份職缺一貼出去，履歷滿天飛，但就是找不到「對的人」。
這些問題，很可能不是人不對，而是你「對工作本身的認識還不夠清楚」。
今天，我們就來好好聊聊：什麼是工作分析？它為什麼是人資裡的隱形英雄？
在現今變化快速的商業環境中，企業若想穩健成長、維持競爭力，絕不能忽略「人」的戰略價值。而人力資源規劃（HRP）正是協助企業看見未來、儲備人才、優化組織的重要關鍵。
本篇文章將帶你一步步拆解完整的人力資源規劃流程，並以實務觀點說明如何有效整合策略、預測需求、因應變化，打造靈活且具前瞻性的人才布局。
TRIZ (萃思/萃智)
Altshuller藉由分析超過40萬件專利，歸納出解決問題的系統性方法，包含矛盾矩陣、40個發明原則和理想解。
TRIZ 有三個基本工具，矛盾矩陣、40個發明原則、理想解
使用TRIZ的步驟：找出矛盾點、選擇發明原則、發想創意，最後轉化為專利申請書格式。
你可能以為，那些站在廚房裡吼指令的主廚，是在擺架子。明明自己最懂廚藝，為什麼不親自掌鍋、切菜、炒一道最完美的菜？Gordon Ramsay的三星是靠吼出來的嗎？當你在看《地獄廚房（Hell's Kitchen）》的時候難道不會有這樣的疑問嗎？但說真的，我後來才發現：那不是偷懶，而是設計者的自覺。
（本篇接續組織文化與領導風格，探討企業內部第三大影響因素——管理制度與流程，如何左右人力資源的選、用、育、留。）
每間企業都有一套「行事規範」和「作業流程」，從招募、面試、入職到績效考核、離職，都由這些制度與流程串聯起來。
分享如何利用GPT創作圖片並製成LINE貼圖販售，從圖片生成、調整、到LINE貼圖申請流程都有詳細說明，包含使用GPT的技巧、以及LINE貼圖平臺的操作步驟。
（本文為延續外部環境探討之後篇，若您對於外部如政治、法律、經濟、文化對人力資源的影響有興趣，歡迎回顧前篇內容。）
在談完外部環境後，我們不免思考一個核心問題：
內部條件，才是真正決定企業能否吸引、留任與激勵人才的根本關鍵。
讓我們來看看，企業內部有哪些關鍵因素。
