資深員工

不論是昔日主管會議中同病相連的戰友，還是不同單位相互吐苦的同事，當換了位置就會換了大頭腦袋。在達成績效目標優先 ，獲取個人利益當前；往日的情誼早已是過往雲煙，口中的關懷也都成為形象包裝的偽善糖依。 企業需要換血，世代交替的新陳代謝是一場持久戰。船長勾勒出航向目標的憧憬，掌舵手就要不計一切，將船隻駛

公司內的老員工固執起來真的好頭疼，你希望推動一項新政策，老幹部們卻不肯配合，問題是你又不能開除他，該怎麼做才能讓公司順利運作下去呢？ 又或者，當你是年輕主管，該怎麼讓資深員工信服呢? 📷 企業主經營魔法100招 📷 提供你簡單又實用的經營管理技巧 https://iamyumei.com/

在上一篇(二)中，我們有提到老同事蝦哥晉升主管之後， 人員管理的問題很頭疼，都沒還沒有處理完，接著工作量突然暴增，份內的工作要做，份外的工作主管也要求要先幫忙撐著，面對這類新手主管最常見的問題該如何接招呢?