年輕主管
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這是一個需要高唱「多麼痛的領悟～」的時刻，本來，正確開啟文章的題目應該要是像「請體貼你的主管」之類的版本，然，莫名被看不順眼的鬱悶，矯情就免了吧！
其實，別說是主管，即使是周圍的親朋好友，都需要在對方準備好接受你的看法，才適合給出建議。一個合拍的主管，對於一個人的職涯發展，不論是經濟方面還是處事風
寫得好，我也這麼認為，對於主管不要給与太多還沒發生的建議，甚至是發生的事情也不要給与太多的想法，除非有問個人意見，不想被特別關注還是少說話微妙🙂🙂🙂
公司內的老員工固執起來真的好頭疼，你希望推動一項新政策，老幹部們卻不肯配合，問題是你又不能開除他，該怎麼做才能讓公司順利運作下去呢？
又或者，當你是年輕主管，該怎麼讓資深員工信服呢?
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