年輕主管
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上個月，我在一場創業聚餐上遇到一個朋友。
他在科技業做中階主管，才三十歲出頭，但那天坐下來的時候臉色很難看。
我問他怎麼了。
他說：「我剛升上來沒幾個月，底下有個資深員工，做了十五年，年紀比我大，經驗比我深。開會的時候他總會說『以前我們都是這樣做的』、『這個方法你可能不太清楚，但......』
當你的直屬主管比你年輕？
其實是你專業發揮+個人成長的最佳舞台！
✅ 職場生存攻略請收下：
一、
這是一個需要高唱「多麼痛的領悟～」的時刻，本來，正確開啟文章的題目應該要是像「請體貼你的主管」之類的版本，然，莫名被看不順眼的鬱悶，矯情就免了吧！
其實，別說是主管，即使是周圍的親朋好友，都需要在對方準備好接受你的看法，才適合給出建議。一個合拍的主管，對於一個人的職涯發展，不論是經濟方面還是處事風
公司內的老員工固執起來真的好頭疼，你希望推動一項新政策，老幹部們卻不肯配合，問題是你又不能開除他，該怎麼做才能讓公司順利運作下去呢？
又或者，當你是年輕主管，該怎麼讓資深員工信服呢?
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