不論是昔日會議中同病相連的戰友，還是不同單位相互吐苦的同事，當換了位置就會換了大頭腦袋。在達成績效目標優先 ，獲取個人利益當前；往日的情誼早已是過往雲煙，口中的關懷也都成為形象包裝的偽善糖依。
企業需要換血，世代交替的新陳代謝是一場持久戰。船長勾勒出航向目標的憧憬，掌舵手就要不計一切，將船隻駛向船長的規劃的方向。見暗礁需排除、遇賊船要消滅。縱使過往有的革命情感是如此，更何況曾經發生過衝突的對立者，為了自己的生存與利益，消滅絆腳石、排除異己，不趁此時更待何時？
主管通常不用親自動手，只需營造氛圍、給壓力 ，底下的執行者自然會揣摩上意發落執行。
如此這般的手法，若不適時的做包裝，勢必會影響到自己的形象，尤其是還在同船上的老戰友，若無對事件表示遺憾與關切、對結果表達不解，將難以得到昔日資深戰友的諒解。若無法擄獲人心，對未來要推行的政策方案，口服心不服的人，將淪為五抖米折腰、執行任務的行屍走肉。
不論是基於為組織消毒還是為自己做漂白，背後消費當事者來成就自己的偽善，只會對對當事人造成二次傷害。但是同事之間會尋求同溫、互吐苦水，八卦事件的互通也是工作餘舒壓、促進情感、茶餘飯後的討論議題。因此，自以爲周詳安排過的背後行為迴力鏢，還是會射向到自己。
