霸凌
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「別在意、打起精神笑一個」，這些我們聽起來充滿愛的鼓勵，為何成了孩子走向絕望的推手？透過日本名導演宮本亞門的霸凌往事，我們重新審視安慰的本質。原來，比起教孩子如何堅強，他們更需要的，只是一個能安心流淚、被父母「接住」的角落。
【前沿：高能預警】
「你們見過用佛法或是宗教教義包裝出來的善良，當作毒藥來餵養你嗎？我們來談談為什麼在宗教團體裡容易出現靈性傲慢、靈性霸凌的人。以下對話內容有可能會觸發創傷，若要看請斟酌或是請迴避此文章。」
一、 系統錯誤：用「極端案例」抹煞你的真實困境
外配犧牲自我、清大孝子案例。
我常說，職場不是熱血動漫，這是一個極度務實、甚至有些冷酷的利益交換場
很多年輕人滿腔熱血，看到不公不義就想「衝出去擋子彈」，以為這叫義氣
先說結論：沒實力的憤怒，只是在替別人的錯誤買單。在職場上，隨便「送頭」不叫義氣，那叫自尋死路。
這盆冷水可能有點凍，但如果你想在職場活得久、活得好，這是我必
同樣喜歡懸疑系列的玩家們，可試著前去探索於2021年9月上市的法庭劇動作遊戲《審判之逝：湮滅的記憶》！本作是《審判之眼：死神的遺言》的續作。如果有玩過《人中之龍》系列遊戲，皆是SEGA的「人中之龍工作室」(簡稱人龍工作室)所製作。
一、場景不同，劇本卻一樣
學校裡：
師長當眾羞辱
同儕排擠
以「教育」為名的壓迫
公司裡：
上司公開責罵
不合理績效壓力
責任往下丟
政府機關裡：
錯誤調度
情緒管理失控
責任切割
表面不同。
但核心劇本卻高度重複。
二、霸凌不是情緒問題，是權力問題
很多人把霸凌簡
我們以為基層警察的敵人是犯罪。
但他們真正打不贏的，是制度。
台灣警政體系近十年，被監察院糾正、調查、彈劾的「警察內部霸凌案」至少 11 起，而且幾乎全都具備同一個共通點：
不是人民對警察不好，而是長官對警察更不好。
你以為的「軍事化管理」沒有問題？
你以為「警察就是要能忍」？
你以為
如果說教育界的霸凌是沉默、軍中的霸凌是階級，那麼衛福部體系的霸凌，就是台灣典型的——
「你可以累，但不可以抱怨。」
「你可以倒下，但不可以拖累體系。」監察院過去幾年點名衛福部至少 9 件重大霸凌、壓迫、不當管理案件。
橫跨醫院、公衛體系、社政單位。
而這 9 件，只是冰山尖端。
① 醫院
當恐懼消失之後，人會變成什麼模樣？
在這起事件中，
一名原本膽小、長期遭受欺負的少年，
透過「願望商店」獲得了不屬於他的力量。
力量讓他第一次感到安全，
卻也讓他逐漸失去界線、失去判斷，
最終成為必須被阻止的危險源。
如果一支軍隊在對外戰前，就已經在對內互相折磨——
那麼國防問題從來不是「敵人太強」， 而是「自己把自己耗到站不起來」。
監察院近年點名國防部 至少 8 件屬於「霸凌式管理、羞辱式紀律、不當懲處」的案例。
這只是查得出來的，查不出來的永遠更多。
而這 8 件案例揭露的核心問題是：
台灣的國防
「小人抱團」並非是他們強大，而是因為他們深諳「弱者生存」的群體博弈。
應對這種情況，我們不能只靠一腔熱血去硬碰硬，而是必須從頂層邏輯去拆解他們的行為，並建立自己的防禦牆。
第一階段：偽裝與潛伏，全面跟蹤蒐集你|妳的生活碎片。
小人通常會表現得毫無威脅，甚至熱情友好，偷偷潛伏在你的社交圈、辦
