JasonLin
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嗨！我是做 MarTech 的 Jason！在這裡你可以讀到 CRM x 軟體 x SEO 的內容。目前為 SEO 接案者，若有任何提案歡迎與我聊聊！（[email protected]）
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由新到舊
行銷之路既漫長又岔路分布，若缺乏組織的東拾西揀，將難以培養綜觀行銷佈局的能力。學習個案時，在研究細節前先試著分析其行銷漏斗（銷售漏斗）以了解行銷活動彼此的關聯性與功能，是快速理解行銷的有效方式。同時，行銷漏斗的擬定也有助行銷者將注意力放回整體，避免過度深陷細節。
因此，這篇將大略整理筆者過去學的行銷
本篇為「數位行銷新手村」日更分析文章的每週編輯整理。
要花多少學費，才能做好電商？談電商的成本項目與成本結構
要進入一個新的領域，一定要了解這個產業的成本結構。很多人轉型開電商遇到的最大誤區，就是以為電商只要開個網站，下廣告，就可以開始賣東西了。毛利應該很高，從而誤解了電商的成本結構。
成本結構，決
什麼是再行銷？
好的再行銷策略（re-targeting），能夠針對不同認知階段的消費者，在他們仍心存疑慮的地方，透過內容說明與利益點說服。因此再行銷本質上，是分眾行銷的一種展現。
再行銷策略都如何規劃呢？除了 Facebook 或 Google 再行銷等再行銷廣告，還有沒有更科學的規劃方法與宏觀的
本篇為「數位行銷新手村」日更分析文章的每週編輯整理。這週我們探討了「樂天電商數據的保險應用」，以及兩篇近期職場的體悟。這些心得基本圍繞在職場價值的討論，包含「如何做自己想做的事情？」、「為何總是在救火？」、「如何當一個好主管？」、「為何有些人升職、加薪總是比較快？」，這些煩惱，常見於工作 2-3 年
本篇為「數位行銷新手村」日更分析文章的每週編輯整理。這幾次的討論，恰巧都聚焦在「職場態度」上。
最近的職場學習：「老闆是請你來解決問題的」
「老闆是請你來解決問題的」一句話道盡職場價值。這句話近日越咀嚼，對於內涵體悟越深。
關於如何提升自己的職場價值，讓自己能被老闆或上司重視？為何老闆會更信任他，不
本篇為「數位行銷新手村」日更分析文章的每週編輯整理。這次我們探討了永豐銀行的破碎式通路結盟、中信金控的一站式 LINE CRM 服務，以及 KKday 的宏觀成長策略，比較其成本、效益、風險與策略目的。
案例 1：數位改寫通路 — 把握破碎化趨勢，永豐銀行用 API 打造新通路生態
數位時代報導，永
本篇為「數位行銷新手村」日更分析文章的每週編輯整理。這次我們探討了永豐銀行的破碎式通路結盟、中信金控的一站式 LINE CRM 服務，以及 KKday 的宏觀成長策略，比較其成本、效益、風險與策略目的。
商業模式數位案例：從策展變平台，關鍵評論網的數位媒體流量變現嘗試？
過去，很多人對關鍵評論網的評
本篇為「數位行銷新手村」日更分析文章的每週編輯整理。本週我們探討了愛買量販 3.0 概念店提升到店頻率的策略 v.s 全家便利商店的 Line 群組開枝散葉策略，也提到新創企業與大型公司，因為商業階段性目標不同，職場環境與對行銷人員的職能要求也不一樣。在新創公司的行銷人，必須要認清「亂」是新創的必然
數位時代下零售電商產業特別熱鬧，「O2O、電子商務、流量池、新零售……」每隔一小段時間，又會有新名詞誕生並受到熱烈討論。這些聲量背後其實透露出零售老闆們，對於數位零售轉型的焦慮與無措。
同樣被數位化浪潮衝擊，為何零售界看起來特別地搖搖欲墜呢？
是因為相較如工業製造等其他產業，數位改革協助舊產業升級效
創造忠誠有很多方法，從降價促銷到客製化服務，甚至是用大量內容換取顧客的重複來訪等。有些方法固然能創造高品質的忠誠，但需要耗費不少成本。此時，真正有價值的行銷策略，就需要從老闆的角度出發，在預算限制下，審視忠誠度策略的成本與效益，為品牌擬定一個最有效益，而不一定是最高忠誠度的策略。
