【系統上線前準備】企業訂單管理系統,上線前有哪些注意事項?

更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘

「系統上線」對所有軟體經理來說都是工作中最重要的大事之一,系統上線前準備是所有軟體專案管理者最關鍵的工作之一,確保系統的功能面、資料面,以及非功能性需求,都能夠支援使用者的正式操作。

究竟系統在上線前,功能面要做好那些準備與檢核?為了確保系統能夠順利上線並持續穩定運行,企業應從測試環境整理、資料移轉、系統串接、權限配置、排程自動化等面向進行全面檢查。本篇文章將詳細解析系統上線前的關鍵步驟,幫助企業避開潛在風險,確保業務不中斷。

本篇的篇幅主要討論功能面的檢核,以便確保系統功能與可操作性與測試驗收的版本相符。篇幅不會涵蓋到產品上線前的 go-to-market 與 onboard 計畫,也不包含上線前如何取得利害關係人的支持,以及階段上線、bata 測試,或是灰度發布等流程。


一、系統環境準備與正式機確認

上線前,系統環境的整理與正式機的穩定性是最重要的基本功。企業需要確保正式機乾淨、數據完整,並已安裝最新版本的系統。


1. 清除測試數據,確保正式環境純淨

在開發與測試階段,會產生大量的測試數據,若未清理,可能影響正式數據的準確性。因此,正式上線前應:

  • 移除所有測試訂單、驗收單,確保數據不混雜。
  • 刪除測試系統日誌(Log),避免影響效能與數據庫空間。
  • 確保正式環境只包含實際業務數據,避免影響後續分析與報表生成。


2. 確認正式環境的系統版本

正式上線前,需確認系統版本已升級至最新,並包含所有修正與最佳化:

  • 檢查系統版本是否與測試驗收版本相符,避免版本不匹配導致異常。
  • 確保所有Bug已修正,功能運行正常,確保用戶體驗無瑕疵。
  • 確認正式機與測試機的部署一致,避免因環境差異影響運作。



二、資料移轉與系統串接確認

數據是企業的核心資產,確保歷史數據完整移轉並成功串接其他系統,是確保業務連續性的關鍵。


3. 確保資料移轉無誤

企業需將歷史訂單、商品、庫存、供應商資訊等完整移轉,並確認:

  • 歷史訂單(已完成、未完成)是否正確遷移。
  • 驗收單、庫存數據、商品與供應商資料無遺漏。
  • 訂單與驗收狀態是否完整對應新系統,避免影響物流或供應鏈管理。


4. 確保系統與周邊系統順利串接

企業通常會與 ERP、WMS(倉儲管理系統)、SCM(供應鏈管理系統)等其他系統串接,在正式上線前需確認:

  • 測試環境已轉換為正式環境,確保環境設定一致。
  • 正式機是否能成功接收與傳輸數據,避免串接失敗。
  • ERP 等上游系統的數據交換是否正確,確保業務無縫運作。


5. API 串接測試

若企業透過 API 進行系統整合,上線前應將測試 API Key 轉換為正式 API Key,並驗證:

  • API 調用是否正常運作,避免上線後系統間無法溝通。
  • API 返回數據的準確性,確保資料完整無誤。
  • API 權限與安全性設定是否正確,避免權限錯誤影響系統安全。



三、系統排程與自動化確認

企業的 OMS(訂單管理系統)往往依賴排程任務與自動化機制來確保訂單順利處理。因此,系統上線前需要進行完整的自動化檢查。


6. 確認所有排程任務已啟動

企業應建立完整的排程清單,並檢查以下關鍵項目:

  • 訂單自動拋轉時間(如每日 12:30、15:15)。
  • 訂單狀態更新頻率(是否符合業務需求)。
  • 自動報表生成時間(確保報表可正常輸出)。
  • API 定期同步時間(如每 15 分鐘與供應鏈同步數據)。


7. 確保下游系統資料同步

除了內部數據處理,還需確認下游系統能正確接收資料:

  • 檢查 API 自動同步是否運作正常,確保下游系統能及時更新數據。
  • 若需人工處理,建立人工檢查機制,確保數據一致性。
  • 設定異常數據告警機制,一旦發現數據不符,能及時處理。



四、使用者權限與驗收檢查

使用者帳號與權限設定,是確保系統上線後可正常運作的重要一環。


8. 確認使用者帳號與權限

上線前,應確認所有使用者帳號已開通,並確保:

  • 每個使用者都能成功登入,避免影響業務運作。
  • 權限設定是否正確,確保不同角色僅能存取對應功能。
  • 建議使用者提前登入測試,避免上線後才發現無法操作。


9. 盤點測試驗收期間的未完成項目

上線前應盤點所有仍在修改或優化的功能:

  • 有哪些功能仍在修改?影響範圍是什麼?
  • 這些功能是否影響上線?是否需要延期?
  • 若有影響,是否有應急方案?確保不會影響業務運行。



五、上線失敗備案與壓力測試

PM 的進階價值是永遠準備好 Plan B。即便是很有把握的系統,仍然有可能因各種內外因素,或是預期之外的使用者操作導致操作失敗,因此上線前須要先做好如果上線失敗的還原備案,以便當新的系統無法滿足真實的業務流程時,可以按照計畫切換回舊的系統或工作流程。


10. 制定系統上線失敗應對計畫

  • 準備回滾機制,若新系統無法穩定運作,可迅速切回舊系統。
  • 建立應急聯絡窗口,確保技術團隊可隨時應對突發狀況。


11. 進行壓力測試

  • 模擬高流量情境,測試系統最大承載量。
  • 確保高負載下,系統仍能穩定運作。



六、發布上線公告與通知

12. 提前告知所有影響對象

企業應提前通知所有受影響的使用者、內部團隊與合作夥伴,確保大家對新系統的變更有所準備。

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