「系統上線」對所有軟體經理來說都是工作中重要的里程碑。系統上線前準備更是決定 PM 專業度的核心工作。究竟系統在上線前,功能面要做好那些準備與檢核?為了確保系統能夠順利上線並持續穩定運行,企業應從測試環境整理、資料移轉、系統串接、權限配置、排程自動化等面向進行全面檢查。本篇文章將詳細解析系統上線前的關鍵步驟,幫助企業避開潛在風險,確保業務不中斷。
本篇主要討論功能面的檢核,以便確保系統功能與可操作性與測試驗收的版本相符。篇幅關係,不會涵蓋到產品上線前的 go-to-market 與 onboard 計畫,也不包含上線前如何取得利害關係人的支持,以及階段上線、beta 測試,或是灰度發布等流程。
上線前,系統環境的整理與正式機的穩定性是最重要的基本功。企業需要確保正式機乾淨、數據完整,並已安裝最新版本的系統。
在開發與測試階段,會產生大量的測試數據,若未清理,可能影響正式數據的準確性。因此,正式上線前應:
正式上線前,需確認系統版本已升級至最新,並包含所有修正與最佳化:
數據是企業的核心資產,確保歷史數據完整移轉並成功串接其他系統,是確保業務連續性的關鍵。
企業需將歷史訂單、商品、庫存、供應商資訊等完整移轉,並確認:
企業通常會與 ERP、WMS(倉儲管理系統)、SCM(供應鏈管理系統)等其他系統串接,在正式上線前需確認:
若企業透過 API 進行系統整合,上線前應將測試 API Key 轉換為正式 API Key,並驗證:
企業的 OMS(訂單管理系統)往往依賴排程任務與自動化機制來確保訂單順利處理。因此,系統上線前需要進行完整的自動化檢查。
企業應建立完整的排程清單,並檢查以下關鍵項目:
除了內部數據處理,還需確認下游系統能正確接收資料:
使用者帳號與權限設定,是確保系統上線後可正常運作的重要一環。
上線前,應確認所有使用者帳號已開通,並確保:
上線前應盤點所有仍在修改或優化的功能:
PM 的進階價值是永遠準備好 Plan B。即便是很有把握的系統,仍然有可能因各種內外因素,或是預期之外的使用者操作導致操作失敗,因此上線前須要先做好如果上線失敗的還原備案,以便當新的系統無法滿足真實的業務流程時,可以按照計畫切換回舊的系統或工作流程。
企業應提前通知所有受影響的使用者、內部團隊與合作夥伴,確保大家對新系統的變更有所準備。
關於我 — 林揚軒
嗨!我是 Jason!
6 年 SEO 行銷經驗、3 年軟體開發管理經驗、2 年 MarTech SaaS 產品行銷經驗
行銷 x 軟體雙棲,從 SEO、CRM,一路探索到 MarTech、後端 IT 軟體系統開發管理。
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