徐東然
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全部內容
由新到舊
全章總結指出：評估建議不只在於內容，更在於發出者的動機、你問的方式、以及自身能否承擔後果。
即使成功機率高，若風險超過你能負荷，那就是錯的選擇。
正如最後那道選擇題──不是值不值得，而是你承受得起嗎？
選擇，從來都該是清醒後的責任。
本章提醒我們：若忽略對方的立場，貿然接受建議，容易將選擇權讓渡，讓自己成為他人立場下的配角。
再善意的回應，都可能因立場不同而失真。
真正重要的是：回到內心，搞清楚「自己要的是什麼」，選擇權才能掌握在自己手中。
一旦你讓出選擇權，你就不再是主角，只能成為他人故事裡的配角。
本章探討「娛樂性建議」：看似熱心，實則是他人為滿足自身無聊，鼓動你上演人生戲碼。
這些人給出戲劇化而非實用建議，不為你負責。
辨識重點：他是否會同樣行動？建議是否承擔得起？保留決策權，別讓你的故事成為別人的娛樂。
人生錯一次不要緊，但次次錯?你是要不要緊?
本章探討建立在利益衝突上的建議。
這類建議常偽裝成「為你好」，實則讓對方獲利最大。
你需警覺誰是建議背後的真正受益者，避免將選擇權交給利害關係人。
學會問對問題、保留決定權，並從細節辨識是否值得信任，才能真正做出對自己有利的選擇。
第三類:我沒經歷過也沒看過，但想起來不錯
本章探討「未經驗、純推測」的建議風險。
這類建議多源自想像，缺乏實證基礎。
透過識別推論脈絡、評估可行性與現實落差，能在缺乏專家協助時找出相對優解。
別讓幻想遮蔽現實，避免把青春的錯延伸成成年後的代價。
本章探討「基於自身成功經驗的建議」的盲點。
即便出於好意，若未考慮時空背景與個體差異，易導致誤導。
透過三問檢視成功關鍵、個人適配性與未來應用情境，可轉化經驗為備用資源。
有些人是靠運氣成功；但更多人，是靠記住那些雞也能飛一下的時刻。
本章探討「未經親身經歷卻提出建議」的情境，強調即使出於好意，
若缺乏對個體特質與處境的理解，建議也可能誤導。
透過三問檢視建言動機、適配性與自我評估，才能將建議轉化為真正有價值的行動依據。
真正成熟的判斷，不是從自己腦中蹦出答案，而是從對每一句建議的『再解讀』中誕生。
給那個曾經把別人建議當人生方向，最後才發現自己被當成工具的人。
給那個好像很懂道理，卻總在事後才發現哪裡不對的你。
給那個心裡常常有點怪，但還說不出哪裡怪的人。
這是學會保護自己的開始。
即便出於善意的建議，也可能因不合時宜或缺乏對個人處境的理解而導致誤判。
建議的價值不在說者的立意，而在聽者的判斷力。
唯有學會分析背景、辨識適配性，我們才能把真心的好轉化為真正的幫助。
判斷建議的價值，不是叛逆，是一種為人生負責的成熟。
