各位鄰客（Linker）、格友們好！我是你們的 CK船長。
2026年已經過了6分之1了，大家在 為彼此領航 Let's link up 上是否有所成長呢？
還沒有明顯感覺的話也沒有關係，領航員們會一直在這裡陪伴大家，一起探索、持續成長。
之前在 恭賀勝出！揭曉新暱稱「鄰客（Linker）」｜開啟2026職涯共創計畫 公布了沙龍暱稱的得獎者 蜂聲 ，我們很開心迎來了第一位活動贏家，而我們的新共創系列就要從這篇文章開始。
蜂聲提出了一個很棒的題目方向——如何在職場中尋找自身定位、累積名聲、創造個人品牌，領航員們都覺得有很多想跟大家分享的，接下來就讓我們開始討論吧！
在我這麼多年的工作經驗，從製造端到設計端再到市場端，無論使用的情境怎麼變化，學得的技能怎麼應用，如果你不希望一直只是聽命行事，希望可以逐漸在工作中掌握自主權的話，有一個觀念是一定要建立起來的：
職場，是一個需要經營「品牌」的商業戰場！
常有年輕朋友在進公司一兩年之後，覺得沒什麼新東西能學，就在思考是不是該轉職了，此時可先別急著跳船，先試著問自己：「在當前的職場或專業上，我是否有找到自己的定位？」
今天，我就從自己的經驗出發，跟大家來聊聊如何在職場中尋找定位、累積名聲，並創造不可替代的個人品牌。
尋找定位
透過「自由書寫」拆解工作核心
尋找定位的第一步，建議大家可以拿出一張白紙，幫自己進行職務拆解，不需要預設標題，花個幾分鐘寫下自己每天、每週在工作中所有的工作事項，接著利用以下的類別將這些工作歸類進去。
- 擅長 vs. 不擅長：這是你的核心競爭力分析。
- 成就感 vs. 無力感：這是你的內在驅動力指標。
- 喜歡 vs. 討厭：這是你職涯續航力的關鍵。
在拆解與歸類之後，每個工作內容都有各自的標籤，最好當然是可以找到「擅長」又「有成就感」又「喜歡」的工作，這會是自己最能獲得價值的方向。
至於有些工作可能是「不擅長」又「討厭」的事，這可能正是自己在工作中的負擔來源；而那些「不擅長」但「有成就感」的事，就有可能是你可以設定在下一步要提升的目標。
盤點能力，定期更新履歷
我曾分享過「兩個 20% 原則」，也就是如果自己在單一技能上無法成為頂尖的 1%，那麼就嘗試組合兩個各佔前20% 的能力。
而在整合能力之前，必須要先盤點自己的能力，並記錄學習的歷程，這邊建議大家可以利用更新履歷表來協助自己盤點。
很多人在找完工作之後履歷表就再也沒打開了，下次看到就是要投履歷之前，其實履歷不只是找工作的敲門磚，更是自我盤點一個很棒的工具；如果能每年至少審視一次自己的工作紀錄，並透過對比市場上相似職位的需求，就可以清楚看到自己現有技能與市場價值的落差，進可幫自己找到定位，退可為自己設定具體學習目標來填補缺口。
累積名聲
在專案管理中，最重要的是「利害關係人管理」與「預期管理」，職場名聲的建立，不需要做什麼驚天動地的大事，而是要在每一件小事上的穩定輸出。
- 先做好本份，再談改革：在想要打破現有機制前，必須先在現有體制內證明自己的能力，當我們變得重要到別人不得不來請求我們的協助時，才真正擁有了選擇工作與提出建議的話語權。
- 決策透明化與一致性：如果有機會成為主管或帶領團隊，建立名聲的關鍵在於避免喜怒無常，並要將決策標準透明化、保持前後一致，這能降低團隊成員的不確定性與焦慮，進而提升工作中的效能與信任。
- 妥善處理情緒勞務：解決事情之前更重要的是要先處理情緒，在職場溝通中，除了提供功能價值(解決問題的方案)，更要先提供情緒價值(傾聽與同理)；將主管與同事視為內部客戶來管理，主動承擔情緒勞務並視其為薪酬的一部分，會讓職涯路徑與工作心態都順暢許多。
創造品牌
個人品牌不是自吹自擂，而是讓自己的價值在他人心中產生強烈的聯繫。
在這個自媒體盛行的時代，我認為即使沒有要當網紅，每個人也都該經營個人品牌，從感興趣的主題開始，在筆記本中記下幾句感想，逐步累積自己的靈感庫再分享給其他人，這不只能將知識內化，也讓職場其他人看見你的專業見解，並留下深刻的印象。
我過去在工作中曾分享作簡報的技巧、或是在會議報告中帶進產業分析的技巧，都是讓同事感興趣的話題，後續有不少同事會找機會來與我交流，我也有了更多接觸其他部門或是參與重要專案的機會。
當自己成功展現出個人特色後，個人品牌的效益就會逐步顯現出來。
職場進化是一個持續的過程，感覺停滯並不可怕，可怕的是沒找到目標就胡亂轉換，透過以上的方法幫助自己拆解、盤點，進而設定清晰的目標，就能幫自己定位，將注意力專注在當下可以控制的任務上。
有了定位，就能透過逐步增加自己可以控制的部分、隨著每一次小成功都能累積名聲並創造個人品牌，就可以在這快速變化的世界中，開闢出一條屬於自己的航路。
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