陳鴻易
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花果山成長基地的創辦人，專注於員工關係、人力資源管理與教育訓練等職場領域。我致力於協助企業與個人發展，提供實用指南與經驗分享，幫助你在職場中突破瓶頸。希望透過平台，不僅提升職場競爭力，更推動企業實踐社會責任，打造友善並對社會有貢獻的企業。我相信，隨著企業的成長與責任落實，能為社會創造更美好的未來。
花果山成長基地致力於提供專業的職場知識與成長策略。我們專注於以下三大領域：
✅ 職業經驗分享｜深入探討勞動法諮詢、人力資源管理、教育訓練等實務經驗。
✅ 實用指南｜手把手教你如何進行人力資源盤點、建立公司內部制度。
✅ 個人成長｜我們提供職涯規劃、職場軟實力提升的實戰技巧，助你打造更亮眼的未來！
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由新到舊
你知道嗎？我們在台灣工作時面對的日常挑戰，其實和在美國、德國、或日本完全不同。不是制度不一樣，而是整個國家文化與社會文化背景早已深深影響了職場的樣貌與管理方式。
2 小時前
https://simplywall.st/community/narratives/au/consumer-services/asx-flt/flight-centre-travel-group-shares/tzq8va5u-como-puedo-llamar-a-iberia-en-ecuador-telefono-iberia-quito
你是否發現，當新聞播報著GDP成長放緩、通膨攀升或利率變動時，公司的訂單、營收或人事策略也跟著出現起伏？對企業主而言，經濟不只是財經新聞上的數字，而是每天開門做生意的真實壓力。
在近幾年的產業轉型、疫情衝擊與全球化推波助瀾下，台灣的勞動市場結構正悄然改變。而這些變化，從人才的供需，到薪資水準、工作型態、甚至職場文化，都對企業的人力資源策略與管理現場產生深遠的影響。
近年來，職場上對「公平就業機會」的關注愈發明確，但仍有不少企業在實務操作中，因疏忽、習慣性用語或對法規不熟悉，意外踩到法規紅線。
最近一則真實案例讓我印象深刻：一位56歲的求職者，主動投遞某企業開出的6個職缺，結果卻在沒有獲得任何面試機會的情況下，收到一封簡單回覆：「職缺名額有限，很遺憾無法於此次
此篇文章記錄的是我上週隨學校前往新加坡與馬來西亞進行海外參訪的所見所思。短短幾天，我們共參訪了9間來自不同背景的企業與機構，每一場對話、每一次參訪，對我來說都是一場深刻的學習與震撼教育。
在企業經營中，法律環境的變動往往對人力資源管理帶來深遠的影響。台灣的勞動法規涵蓋多個層面，包括勞動基準法、工會法、勞資爭議處理法、就業服務法、性別平等工作法、身心障礙者權益保障法、勞工保險條例、就業保險法、勞工安全衛生法及職業災害保護法等，這些法規不僅影響企業的日常運作，也影響企業的人才策略。
在上一篇文章中，我們從 外部環境 的角度，與大家分享了外部環境對企業人力資源管理的直接影響。而今天，我們想延伸討論一個在管理實務中，時常被忽略但又無法忽視的因素——政治環境。
在全球化及技術革新的浪潮下，企業外部環境變化迅速，這對人力資源管理提出了全新的要求。外部環境涵蓋社會文化、政治、法律、勞動市場與經濟等多個層面，這些因素共同塑造著企業的人才戰略和管理模式。本文將探討這些外部環境因素對 HR 管理的影響，並特別關注社會文化中高權力距離與低權力距離的差異。
這個充滿變革與挑戰的時代，企業需要一個能夠超越傳統、主動迎接未來趨勢的人力資源戰略。許多CEO深知，優質的人力資源管理是推動企業轉型和創新不可或缺的力量。現代HR不再僅僅是一個後勤支援部門，而是企業內部戰略決策的重要合作夥伴。
在瞬息萬變的市場環境下，企業面臨的挑戰愈來愈嚴峻，如何有效管理人才、提升組織競爭力，成為決定企業成敗的重要因素。過去，人力資源管理者（HR）主要負責行政與作業層面的工作，但隨著HR功能逐步轉型，企業對於HR的能力要求也日趨多元。
