曾多
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Hi，我是曾多。我喜歡在書本及影片中探索觀點，也在羽球場上體驗專注與挑戰，並將這些經驗轉化為文字。在這裡，你會看到——
📖 我的閱讀筆記與思考回饋
🏸 羽球場上的心法與學習
🎥 各領域知識與經驗的精華分享
希望這些文章，能成為你學習與生活的靈感，陪你一起找到屬於自己的心流時刻。
全部內容
由新到舊
在 AI 讓「結果」變得唾手可得的時代，人們更需要重新學會投入「過程」。陳宜欣教授提醒：學習的價值不在抵達，而在途中所獲得的快樂、韌性與品味。未來解題可能由 AI 完成，但提出好問題、辨識好答案、享受學習的人，才是最不容易被取代的。真正高價值的人，是願意走完自己的路，而不是只追求快捷的結果。
上週聽希慈老師講座，她分享大學畢業時在人生岔路上的選擇：高薪工作、創業、研究所，或是無薪延續「城市浪人」。她選擇了那條「非我不可」的路。這讓我想起侯文詠老師從醫生轉為作家的勇氣——選擇只有自己能做的事。這份堅定，也讓我更想成為「自己想望的大人」。
114/10/30我參加了一場關於職業運動轉播的講座，聽周思齊(周董)-前職棒選手、與資深體育主播蔡明里(團長)分享他們在運動與人生中的洞見。從「贏球治百病」到「犧牲打的抉擇」，再到大谷翔平的曼陀羅思維，讓我重新思考什麼是真正的團隊價值與個人堅持。
這篇文章從羅翔對「法律高階化與知識門檻」的反思出發，探討專業人士在理性與人性之間的張力。作者結合自身經驗與蘇格拉底「知之為不知」的哲思，指出真正的專業不在於技術的優越，而在於承認人的有限與持續反思的謙卑。最終呼籲：知識不應成為圍牆，而應是連結人心的橋樑。
這篇文章記錄了我從周慕姿與侯文詠老師的訪談中獲得的五個啟發。從「掙脫定義」到「以好玩為核心的努力」，侯老師以他從醫師到作家的轉變，提醒我們人生的選擇應源於內在真實的聲音。這是一篇關於誠實面對自己、在探索與成長中找到自由的省思。
這篇文章從葛洛夫《給經理人的第一堂課》談到「隨著成熟度改變，管理風格也需轉變」，並以羽球雙打為例，說明隊友間的互動與支持如何影響表現。當隊友狀態不佳時，給予明確指示或情緒支持的拿捏，成為領導與合作的關鍵，也反映出場上與職場的相通智慧。
在閱讀《給經理人的第一課》時，我從 Intel 的管理哲學中看到一個關鍵洞察——高產出不是個人能力的總和，而是彼此之間的最佳組合。這讓我想到羽球雙打：再強的選手，若節奏與搭檔不同步，也難以發揮。真正的高效來自默契、信任與協調，無論在球場、職場或生活中，最好的成就往往來自那份「互相成就」的節奏。
5/5葛洛夫 給經理人的第一課
在羽毛球場上，勝負往往藏在看不見的地方。
真正決定上限的，不是力氣有多大，而是你能不能掌握那些「幾乎微不可察」的動作細節。
作者透過羽球運動，體會到運動不僅是體能的較量，更是內心的修行。面對瓶頸時，他學習李小龍「Be Water」的精神，從技巧、心理層面到發力點的細微控制，最終體會到「變化」是突破極限的關鍵，並鼓勵讀者分享自己的「極限瞬間」。
