《拒絕職場焦慮:如何在 AI 時代保持核心競爭力?》

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你是不是有一種感覺,覺得這個社會已經夠競爭了?
現在還多一個 AI,好像這種新工具、知識,永遠學不完的樣子。
導致自己訂閱了一堆 AI 新聞、買了一堆 AI 工具,讓自己感覺很好,讓自己感覺沒落後。

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別用「低水平的勤奮」,掩蓋你戰略上的懶惰

但醒醒吧~這樣的行為就好比你報了健身房、買了教練課卻根本沒去,一點用都沒有。
那叫做「低水平的勤奮」

其實啊,我也會這樣。
很害怕自己用的 AI 工具是不是最好用的,是不是有更有效率的工具是我不知道的。
但其實,這都是多慮的。

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你不需要當那「先知的 1%」,你需要的是判斷力

你就想,如果今天這個東西真的好用,它勢必會開始普及,或是你遲早會知道這個東西的存在。
或許我們沒辦法當前 1% 得知的人,那又如何呢?

當你知道了,了解工具的核心概念後,再判斷自己需不需要,再投入時間學習即可,不需要有那種 FOMO(錯失恐懼)的心態。

焦慮什麼?你光是在閱讀這件事,就贏過 80% 的人了

再來,如果你今天看到了這篇文章,我相信你的人生應該已經領先 80% 的人了。
光是會在空閒時間學習、閱讀文章這件事,已經贏很多人了,根本不用過度焦慮。

我們應該要保持好奇、樂觀的心來看待這些新聞或訊息,但當你察覺自己因此而焦慮時,請開始克制這件事。
例如:減少幾個訊息來源、每天固定時間吸收就好。

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工具會演化,但「解決問題」的底層邏輯不會

我相信在 AI 的時代,工具肯定會不斷演化。
今年的 AI 跟去年的 AI 就有很大的不同,不像以前的文書處理軟體,可能十年過去了,核心功能也沒增加幾個。

但不管這些 AI 再怎麼演化,核心概念是不會變的,就是它們都是拿來「解決問題」用的

刀再快,也要看「使刀人」的技術

所以與其過度追求工具效率提升,持續鍛鍊自己定義問題、解題的思考邏輯,才是更為重要的。
AI 可以加速我們定義跟解題的效率,但問題是否定義得好,還是定歪了?
這沒辦法靠 AI,這要靠人。

所以人家為何說下 Prompt 很重要?因為下 Prompt 的過程中,其實是要把問題定義好,把產出說明清楚。
不管 AI 工具如何演化,它就像一把越來越鋒利的刀,但刀要使的好,還是得看用刀人本身的技術了

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胖橘 談職場與人生
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當你成為主管,不再是第一線的執行人員後,該用什麽樣的心態來面對工作、同仁;這邊是一個有感而發分享經驗的地方,歡迎共同討論
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