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由新到舊
提前先訂好一年份的年度計劃，訂一個符合市場大方向的活動與主題，按照活動時間先預估可能要動用的資源，可以避免品牌企業總是為了每一次企劃主題焦頭爛額。
還記得五年前，剛鼓起勇氣離職，面對未知的不安，開始嘗試在自己的平台發表設計作品。
有一個僅僅只合作過一次的前輩，突然傳送訊息給我一些他單方面認為很好的建議，雙方的對話大概是這樣的：
……
「你的作品立體感不夠，可以先不要PO出來，你應該花點時間做出屬於自己的創作。」
「這個作品是我六年前的作品，主要
話不投機半句多。未來自己的，前輩說了那麼多能保證未來一帆風順嗎？出問題會負責嗎？
你花多少錢找來的團隊
某種程度上就代表你能夠呈現出來的品牌價值
講錢雖然太現實
但人才的確是用薪資水平來衡量價值的
一般行銷人對社群行銷的概念是
先從了解品牌到產品特色
再從廣告目標到規劃主題
但其實社群是一場大型人性考驗
考驗著：
品牌概念是否有在消費者的認知內？
產品是否能順利進入市場？
內容話題是否有切入生活情境？
廣告目標的設定是否有在預估值內？
而每道流程都是需要考量到人性
「人性」就是社群行銷的底層邏
從去年開始AI話題不斷延燒，
我們在面對一個新事物的來臨時，
心中一定是抱著不確定性與害怕，
不知道它們會如何改變我們的生活？
保持職場競爭力，
提升自我價值絕對是首要任務。
AI取代不了的職場特質，無非就是「人性」，
就目前現有的資訊可以知道，
AI是在既有的海量資料中，萃取出精華資訊，
而這些資
過去10年帶給我的成長：
在工作上，
過去被生活追著跑，拼命想賺錢，
於是捨棄了社交、睡眠、自我價值。
現在我重視自己手上擁有的專業，是不是能真的幫助人，
而不是賺到錢。
於是我把時間留給自己，投資學習在自己身上，
把寶貴的經驗，留給需要幫助的人。
捨棄庸碌賺錢的我，
撿起對生命的熱愛，
找到更有價
