阿君

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位於台中的癌症科受訓醫師,想跟大家分享我的工作與生活。
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分享放射腫瘤科工作內容。分享癌症科醫師觀點。
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由新到舊
期刊論文原有的美意何在?
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許傑
台灣的學術環境太過功利導向,掌管資源(錢)的人,要的是學術排名,以為用錢砸就會有論文跑出來。多少錢換取多棒的論文是他們在乎的。友善學術環境?這是什麼?可以吃嗎?可以光宗耀祖嗎?可以貼出來吸引更多計畫錢錢到自己手上嗎?
最近跟風追了一下公視的《暴走女外科》電視劇,看到評鑑的橋段,不得不心有戚戚焉,因為本院最近也準備開始進行一些大小評鑑。 雖然說起來都是評鑑,但其實評鑑也是有分規模大小的。有針對特定疾病的照護品質、有針對住院醫師教育訓練,也有針對(如電視劇中)醫院等級的評鑑。
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許傑
總是要對醫療品質做一些管理。有管理才能寫出指標來追蹤,才能找到方法進步。只是管理方法錯誤且管理成本龐大,這些最基本的問題都假評鑑之名故意不提。可笑。來做一個醫院評鑑的評鑑保證這些評鑑通通死當全部不及格
醫療環境是一個很封閉的領域,假如親友沒有人在醫院上班,應該很難一窺醫護人員的工作型態。當然,每個科別、每家醫院的工作內容和文化可以天差地遠,在此分享自己作為放射腫瘤科醫師的個人經驗與觀察,分享給好奇的讀者:
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首先要給非醫療從業人員的讀者一個觀念: 早期篩檢的重要性不在於防止癌症發生,而是在癌症變得更嚴重之前進行早期治療。
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答案是完全不會! 然而當下雖然無感,但並不代表放療沒有對身體造成任何損傷。
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臨床病人進入治療階段後會馬上遇到的、最現實的問題(和其他任何生活上會遇到的情況一樣),就是有沒有錢。
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說起這個問題,身為醫師我也是百般無奈(嘆氣)。看診時間究竟如何拿捏,對每位醫師來說衡量點都不同。以我在職的醫院為例,私立醫院的本質仍是營利,對於醫師的門診量就會有一定要求(例如一個門診的掛號量沒有上限,或是設定破百號的上限);健保制度又使看診費用低廉,各私立醫院只能以量取勝。
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首先簡單給讀者一個大概念:放射治療就是用高能放射線進行治療,而高能放射線的來源可以是光子或是粒子,而粒子又可以分為質子和重粒子。
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方格子停耕半年,每次收到電子郵件通知「你休耕的日子如何如何」,都會覺得有點無奈啊(感慨)。我雖然喜歡靠寫作抒發情緒,但前陣子實在是太忙了;好不容易最近稍微有點時間,趕快上來寫寫文章告訴大家(不如說告訴自己哈哈哈)我還活得好好的!(笑)
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