善寫手 - 大智澈見國際管顧公司
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以善傳善 成就企業典範
互助協作、信任、長期觀點
我們期望為企業注入新的元素，在追求高收益價值的同時，能夠從良善、誠信、互助的觀點出發，達到人、我之間的和諧及環境關懷的目標，成功打造新的企業社會價值。
以善傳善 成就企業典範
互助協作、信任、長期觀點
我們期望為企業注入新的元素，在追求高收益價值的同時，能夠從良善、誠信、互助的觀點出發，達到人、我之間的和諧及環境關懷的目標，成功打造新的企業社會價值。
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由新到舊
作為一位大學教授，反思臺灣的教師專業化已淪為職業化，並強調「品格」才是教育的關鍵。他認為有品格的老師能自然引導學生，而師資培育體系應深入檢討。文章引導讀者思考，什麼是真正的「老師」，以及如何在變遷的時代中保有教育的初衷與理想。
本文探討「幸福企業」的定義與實踐方法，強調幸福感源自員工內在需求的滿足，而非僅僅是外在福利。作者從DEI（多元、平等、包容）、安全感、成就感、歸屬感等面向，分享如何從企業文化、制度設計、溝通機制等層面著手，建立真正讓員工感到幸福的環境，並提出具體做法清單，指出員工幸福感是企業長期競爭力的投資。
本文探討臺灣電動車發展所面臨的「紅蘿蔔與皮鞭」雙效對策。從電動車主的角度，分析其在稅賦減免、燃料費用、保養維護以及駕駛體驗上的優勢，同時也點出「里程焦慮」、無更具約束力的政策為關鍵瓶頸。
探討臺灣面臨的氣候變遷與碳排放壓力，分析能源結構、產業用電現況及政府減碳政策目標，並針對企業提出提升能源效率、降低碳排放的實務建議，呼籲企業積極參與淨零轉型。
本文探討托克維爾筆下美國新聞媒體的理想樣貌與當前美國、華人世界媒體亂象的對比，反思媒體正義與民主政治的關聯性，並以儒家思想為本，探討個人在資訊洪流中保持良知的途徑。
2025/09/22
《製造共識》這本書確實不太好讀，但依舊值得一讀。這裡也跟您分享我的閱讀感想。https://vocus.cc/article/662d96e4fd897800012b1635
許多領導者習慣以簡單的算術方法解決複雜的組織問題，例如裁員以降低成本。然而，這種做法不僅忽略了員工心理層面，更可能適得其反，造成高績效者離職，低績效者消極怠工。領導者應重新思考績效衡量指標，培養合作共榮的企業文化，才能有效提升組織效能。
