想乘載所有斜槓，自然要用最高自由度的開放式平台
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斜槓的本質就是自由，現存所有組織限制就如加盟一般，無法體現個人化，這與斜槓本質背道而馳，我們需要一個擁有足夠彈性與自由度的新型態制度，並用開放式架構讓所有斜槓能自由進出這個平台－－－斜槓世代
自由市場才能永續經營
把商品進貨成本壓低，傳統的做法，就是盡可能把進貨量放大；但要一次進大量商品，自然會有資金與倉儲的問題，再加上斜槓遍佈全球，不可能全到同一個地方取貨，這種土法煉鋼的模式，並不適合斜槓平台。
會成為斜槓，自然不喜歡被束縛，大量進貨也等於被貨品綁住，更不用說，還規定所有斜槓都要在同一個地方進貨，怎麼想都不合理。
斜槓優勢
斜槓自然有斜槓的優勢。首先是技術、業務與客服合併，就等同行動門市，再加上人數眾多，全球只要有斜槓的地方就有服務據點；其次就是專業類別眾多，當客戶須要非本業的商品時，能立即轉至就近的斜槓服務，銷貨量自然放大數倍，同時還能提供專業服務。
要確保任何地方都能進貨，自然不能只與一個供貨商合作，基本上，只要能提供商品服務的商家，都是斜槓平台可以合作的對象；接下來就是進貨價的問題。
化整為零
由於電商發達之因，許多門市難以生存，若還要以低廉的價格售出商品，就難以提供好的專業服務與售後服務，此時斜槓就如同門市的委外業務，能提供專業服務，立即解決商家的時間成本。
商家就如同電商一般，將商品上架於平台，設定售價與斜槓進貨價，客戶直接從平台上選擇商品與理想售價；或許較遠的門市會有較低的價格，客戶選擇較遠的門市購買，也許自取，也許付運費。
由客戶下單，並由客戶取貨，除了避免斜槓過手金錢會造成裡外不是人的局面，還能提高斜槓的專業形象，並且讓客戶覺得，整個交易過程乾乾淨淨；至於是否額外向客戶收取服務費，全憑斜槓決定。
接下來就是提高斜槓收入，最簡單的方法，就是集中火力賣商品。以電腦為例，市面上的電腦組件上萬種，光是組合，數都數不清，這也是進貨成本降不下來的主因之一。
專業創造更好的收入
斜槓可於平台上發表效能比較文或是影片，除了能直接提升斜槓專業形象外，還能快速產生參考商品，再由所有專業斜槓票選出適合各種需求的電腦，使電腦品項能限定在個位數，自然就能集中火力賣商品，把單機電腦組件量放大，就能降低商品進貨價。
最後就是與合作商家的唯一條件，當指定品項進貨數量越高時，必須事後回饋更多服務費給斜槓並朔及當月出貨，這樣一來，還能創造限時購買效果；越接近月底，單品項商品銷售數量會越高，回饋服務費也會越高，商品售價也跟著變低，這會同時推動商家的配合意願，還能增加斜槓銷售欲及客戶購買欲。
軟體是設計來讓收入變的更好
正如「電商是為了創造新市場還是把市場做小？」一文所說「軟體是設計來讓收入變的更好」，並非只是照顧斜槓，電商、門市、供貨商、客戶，只要有一方覺得不公平，整個平台就會失衡，會員忠成度自然降低。
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什麼！控制不好嗎？如果停止「控制」，那人生不失控了？
心理學裡有個專有名詞，叫做「矛盾意向」。越想達成一件事情，就越難達成，例如越想睡覺就越睡不著、越想得到愛就越得不到，我想這是因為我們想要控制那我們所不能掌控的
「自學」是以「忘記作為前提」，學習這條路並不孤獨的，先搞清楚想要解決的問題為何，才能在過程中找出需要的資料，進而找到努力的重點，最後淬煉出最精華的部份，
「整理」這個名詞很容易讓人誤解，很多人認為整理就是收拾家裡、打掃房間。
其實，「整理」並非你所想的簡單！
其實，擁有「整理」的能力就是擁有「解決問題」的能力。
一個人要能解決問題，他必須具備3種能力：
辨識問題的能力：要先辨識出「問題」所在，我們才會知道我們要解決什麼「痛點」。
上篇先分享了關於斜槓的精神、該書的架構，並且提到斜槓只是「選擇」，本篇則就個人閱讀後的收穫，分幾個部分做心得整理與分享。而我自己在閱讀時，折了許多書角，也因此有許多的學習，甚至也不時就某些困惑再翻出該篇問答來看。相信對於渴望踏上斜槓、開始踏上斜槓的朋友會有幫助。
你有沒有想過，這個時代會如此焦慮，是因為無法再實實在在地擁有什麼。持續擴展的科技工具和數位環境，帶給人們超乎以往的視聽經驗，卻也加深人對能親身體驗及擁抱實際世界的不足。
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