書店 離 島 05:沈重

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    閱讀這件事,已經比我原先所想的,更遠離人們的生活了。 我們已經沒有閱讀習慣了。 是的,不是「他們」,是「我們」。這個殘忍的發現,包含自己,才是最無藥可救的。
    書店一直做得很吃力,各方面都很吃力,經營店、整理書、佈置空間、設計動線什麼的,都覺得很困難,經營新書、二手書也是,收書、賣書、實體、網路全部都好難,所以腦海經常浮出自不量力四個字,一開始,我就太看得起
    大家都好愛問,那你的初衷咧,頻率高到像一句流行語,我們好愛提醒彼此,有困惑時就想想初衷啊,彷彿只要沒有背離初始的想法,就會走在絕對正確的路上。那,有沒有人從初衷開始,就是錯的呢?有吧,一開始什麼都還沒
    書店實在太不食人間煙火了,你知道的,以至於書店老闆一下班就想食用人間煙火的極致。
    「親愛的書店客人: 書店因故暫停營業,造成大家的不便,請原諒。」 這樣的公告可以嗎?想了好久,覺得模糊好過清晰,不要說把原因說死,讓大家自己去認為,如果一百個人猜了一百個不同的理由,應該每個答案都是對
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    徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
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    隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
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    書店老闆說現在書很難賣啊!不然你最近有買過書嗎? 「嗯....三月以前我買了大概20本吧。」 老闆瞬間愣住....接著轉移話題....
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    請大家多多用行動支持書店,有生存空間才能百花齊放。
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    雖然紙本書市場萎縮顯而易見,但我仍衷心期盼消失的日子不要那麼快到來,甚至能夠不要到來就好了。書與書店乘載了出版時的時代記憶,也讓人在閱讀時得到他處不可取代的力量。就像作者在書中提到地震相關的故事,書與書店擁有著「和平常的自己一樣就在這裡」的意義
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      在這樣的設計下,書店成了「推書者們」的畫廊,顧客的核心體驗也轉化成了欣賞,購買則是可能的附加價值。由於已經從另一個方向取得收益,店家不必費過多的心力來處理「如何讓顧客買書」這道當代難題,進門的讀者也可以以更恬淡、無壓力的方式去與對方想要陳列出來的想法相碰撞。
    對於書籍愛好者來說, 每個書店都是通往新世界的門戶。 書店不僅是購書的地點, 它們是知識和文化探索的樞紐。 在台北的書店裡,我不僅購買了書籍, 更從中學習到了文化的深度和多樣性。 而隨著時間的推移,書店的關閉,也讓人感到文化的流逝。 讓我們一起看看我在這份體
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    朋友曾經問我:「對書店的想像是什麼?」當時我這樣回覆:「書店之於我,像是一台衝向蟲洞的太空船,跨越無形的界線,漫遊浩瀚的星河。它有傳統柑仔店的氣息,卻含有濃濃的文化咖啡因,可以是一片雜糧吐司,淡淡咀嚼後淺淺餘味;也可能是一盤凱薩沙拉,健康無負擔滿足味蕾;或許還是清粥小菜,幼者老者皆能自然親近...」
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    這是一本書店老闆的日記,記錄他的經營書店已及對時代變遷的感慨。文章中也提到了現在讀者買書的習慣和趨勢。
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    台灣書籍較貴的問題,一般討論下大多是由市場過小、人力成本過高,和經銷渠道成本所導致。 我們將由經濟面,並參考其他國家的做法,進一步思考書店存在的意義。
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    喜歡逛實體書店通常不是因為真的已經確定要買什麼書,而且去「#遇見書」。從書店人員會把哪些書放在一起、每隔一段時間有設置什麼議題的書展區,除了可以看看關聯書單,拓展自己的視野(突破同溫層),也可以瞭解這家書店的「個性」,個性跟自己合不合拍,這也是有些人常常會說喜歡A書店甚於B書店的原因之一。
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    實體書店,存在的價值是什麼? 🌟「就像星星會因為引力而互相影響,書架上的書會因為隔壁的書而有不同的意義。書架的排列改變,就會變成完全不同的世界。 」
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