從求學階段到進入職場，我們所被灌輸教導的是追求一再的“技術的提升”，絲毫沒有允許有從容過活的餘地。從來沒有時間好好的品味生活，卻期望我們所生產出來的是有品味的產品，是能驚艷消費者的，這難道不是天方夜譚嗎？
品味是日常生活中培養出來的
在談到解決台灣目前各項困境時，舉凡經營者,政治人物到政府官員，無不都將目光著眼於看似耀眼且炫目的新技術。承襲過去在科技產業獲得豐碩成果的思維，如何發展更新更酷的產業似乎是大家最在意的。
然而過去同樣因著優良技術成功，後來經歷長達數十年困境的日本，卻正試圖跳脫過去經驗的束縛，重新自我審思這種“技術至上”的思維。在《未來的創新經營者的六堂設計管理課》書中，作者邀請經營者,設計師各三位，試圖從設計的角度著手，談論目前日本社會所面臨“缺乏品味的瓶頸。
書中提到，在過去市場上的需求大於供給，只要比對手擁有更優秀的技術，擁有更高的效率與良率，即是獲利的保證。然而在現今這個物質嚴重過剩的年代，多得是賣不出去的囤貨。光追求效率，已經成為最沒有用的經營方式。追求“供給力”的時代已過，如何激起客戶“非買不可”、“特地去買”的想法，提升“需求面”才是這個時代所應追求的，而設計正是這一切的核心。
這裡所談的設計並非單純就產品外觀上著手，而是將“抽象的理念具體成形的能力”。如何透過設計，將一個企業的理念清楚傳達給消費者，以滿足其追求更好的生活的慾望與想像。Google,Apple以及Tesla等企業都是秉持這樣的模式，一再推出讓世界都為之驚嘆的產品。這樣的成就並不是任何一個只埋首提升技術以期望提升營業額，卻缺乏對未來擘劃與想像能力的企業所能企及的。
台灣的產業界的盲點是如此，整體社會氛圍亦如是。從求學階段到進入職場，我們所被灌輸教導的是追求一再的“技術的提升”，絲毫沒有允許有從容過活的餘地。從來沒有時間好好的品味生活，卻期望我們所生產出來的是有品味的產品，是能驚艷消費者的，這難道不是天方夜譚嗎？我們不斷的想方設法創造出“新”的產品,發展“新”的產業,提出“新”的政策，卻忽略了這世界真正需要的是“美”的, “好用”的事物。然而上述兩者在缺乏人文思想與哲學，甚至是被社會價值觀所輕視的狀態下，又怎麼提供這種市場真正需要的產品呢？台灣就在舉全國之力持續生產品味低俗、市場所拋棄的新產品中，在激烈競爭中被淘汰。
時至今日的台灣，最需要的已不是空洞而老調重彈的“新XX”。我們所需要有一個對未來的明確願景。如<給創新>書中與談人石井裕教授所言“唯有擁有了願景，真正嶄新的東西,新的設計才會誕生” 我們需要的是從產業乃至於教育，一場徹底的革新。畢竟已衰退過時的，光靠“改善”是無法起死回生的。唯有顛覆過去常識的革命，才能真正的浴火重生。
台灣過去不曾，未來也不可能成為獨霸一方的大國強國。然而我們絕對具備成為一個有品味有價值的偉大國家潛質。同為國際社會的一份子，我們該傳達怎樣的價值，為更美好的未來盡一份心力。若整個社會皆有這樣的集體共識，誰能說下一個改變人類未來生活的公司，不會是在台灣成長茁壯呢？
