「東海東，玉山下，培新芽，吐綠苗...」建中百年校歌在有些壓抑的週六早晨響起，適逢校慶120周年，各式各樣的表演紛紛出籠，紅樓學子一同歡慶，其中最不能錯過的自然是「園遊會」啦!學生們犧牲自己打傳說、逛耶誕城、看電影的時間，準備在這次園遊會上大展身手，想要來一個班費大進補!
本次園遊會販賣最多的商品有乾冰汽水、香腸，歷來園遊會的垃圾以塑膠和紙類為主，其中又以飲料所造成的塑膠消耗量最大，不管是用普通塑膠杯或是具造型與顏色的塑膠杯，其次香腸、蛋糕、烤肉等食物多半是以紙袋盛裝。
此次建中園遊會並沒有採行減塑政策，然而，在團隊進行的問卷調查中，有超過六成的建中生認為犧牲自己一部份方便來減少塑膠用量是一筆划算的生意，但與此同時，也有兩成的建中生認為園遊會屬於學生自己的事，學校不應該去插手限制學生販賣商品的容器。以筆者在攤位的觀察，在塑膠使用量上，最大的非汽水莫屬，塑膠杯、塑膠蓋、塑膠吸管，一般可以看到的塑膠製品都能在一杯25塊的汽水上看到，而筆者認為，這些塑膠使用都是有其替代方式的，並非無法避免，另外筆者也發現，在園遊會結束後，桌上總會出現一大袋已開封但沒用完的塑膠杯，這些塑膠杯無法退還，只能放在班上或是有同學認領回去，這是在過去舊有模式下無法避免的浪費。
作者攝
講了那麼多，這種情況也不是偶爾才發生，那為什麼還是沒有人去改善呢?在問卷調查中我們也發現了幾個問題:
「對於現代的人們，方便是最大的誘因，因此一旦減塑或是禁用免洗餐具，必然會造成顧客的不方便，使得購買意識下降，以熱鬧為主盈利為輔的園遊會中，缺乏顧客的光臨及消費必然引起學生之反彈。」
「讓大部分的人覺得麻煩 實施困難」
「成本上升」
不管是對銷售者或是消費者，「方便性」都是一個決定性因素，從決定要賣什麼開始，一切就圍著「我們要花多久時間準備」打轉，以筆者班上為例，汽水的部分是在園遊會前一天才採購完畢，而之後也能帶來利潤，那麼簡單、輕鬆、躺分的商品為什麼不賣呢?
當然，這一切前提是使用塑膠杯，因為如果想用環保租賃杯，光是聯絡商家、協調運送、事後回收，就是一件燙手山芋，更別提其所造成的成本上揚，平均下來，每一杯成本至少要提高2-3元，雖然就筆者所見，金錢成本不算什麼大問題，根本還是在時間成本上呀!而這個問題對一個學生來講，終究是個無解的題目，對正常學生來說，環境重要?還是打排位重要?答案顯而易見!
當然，依然有一部份人持正面想法:
「改革一定會造成一部分人的反彈，但價值觀的改變的確必須剛柔並濟，規定與教育皆需到位。對學生來說，相對的不便是必然的，但這應是可以被接受的；而對於校園，甚至是可以達到減少垃圾量、維持整潔、減少垃圾空間等好處，可說是百利而無一害。」
「一開始一定會有反彈，但循序漸進，就能讓學生習慣，並減少使用。」
當有一部份的人願意作環境永續的先鋒，以小小的動力帶起整個群體往前推進，繼續廣撒愛地球的種子，從一個點延伸到一個線、再從一個線擴散到一個面，這可不是癡人說夢，而是在我們身邊每一刻都在發生的事，以目前台灣學校的狀況，想在每間學校都強制實施減塑並不現實，但只要有一間學校開始做起，且他們的成效被眾人看到，將會有越來越多的呼聲加入，壯大這支減塑人馬，期待身為全國有名的明星高中，能做出台灣的榜樣，這是筆者的心聲，源自一個投入推廣循環經濟5個月的小人物心裡，源自一個頭頂駝客光環的學生心裡，源自一個16歲少年最青春的心裡!
作者:賴澤霖
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