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新世代的職場求生法-以「善變」應萬變
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我很努力很努力的，想要用盡一切方式，請年輕人，跟我一起出走。出走到那個前所未見的世界，體驗前所未聞的故事，實現前所未有的價值。這些出走後的世界，不只也美麗與震撼，也有殘忍不堪的現實。或許不會有純粹的正面或喜悅，但這段闖蕩，終將帶給我們的是無價又無可取代的資產。而生命到最後，比的就是資產不是嗎？
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2021/03/18
營運力這門課講師 Evonne Tsai 跟大家分享如何用產品與系統思維，來思考你的職涯發展。這是關於她用兩年的人生學到到一堂課，在她還是中階的產品經理時的一個經歷。那時候她被公司要求打造出一個有關監控的新產品，而身為一個產品經理，她希望做出一個符合用戶需求、滿足用戶的體驗的產品，於是便找了保全人員
2021/03/18
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2021/02/01
Woomanpower課程目前已經來到第三堂，我大致把目前上過的課程做了重點統整，算是給方格子訂閱的你們一個小小bonus！像是第二堂講師Marcia的「Annual Plan年度計畫」，我自己也覺得滿有幫助的！！
Marcia把年度計畫的規劃分成4個Step：
許願、研究、執行機制、檢視成效
2021/02/01
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2021/01/11
相信大家在職場上，都會遇到這樣的人，或是你自己本身就是這樣的人—通常「只會做好被交辦的事」，上級指示你做什麼，你就做什麼。但是只有這樣的話，你的主管或客戶其實都不會就此感到滿足。若你能夠掌握思考「關鍵課題」的能力，就有辦法在職場上做得更好，獲得主管或客戶更多的信任，比別人更快跳級升遷！！！
2021/01/11
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「天天平價」的行銷策略，是要以低廉的成本和優質的服務作為支撐的。
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其一，實施倉儲式經營管理。沃爾瑪商店裝修
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創業公司在這個時代的生存法則
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作者在書頁一開始就開宗明義說：靠著海投履歷，我就拿到在美國的第一份工作，所以一開始的我，不太相信「人脈」的神奇力量。直到失業、被資遣，在職涯的狂風暴雨中，我開始明白，「人脈」是多多益善的。
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在人生的賽局中，我們無法選擇要不要參賽，每個人出生後就自動成為玩家，但我們可以選擇要用有限思維還是無限思維來參加這場賽局。我們的目標不是要獲勝，而是如何繼續玩下去，在未來，我們希望自己被人們記得的是我們為了他人做了什麼，而不是我們銀行帳戶裡的餘額。
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讀書體驗練習第12天。
時代的變化，很多時候是遠遠超過我們所能想像的。儘管我們會害怕，而面對害怕最好的方法是改變現狀，抑或是改變看待的態度。
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